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员工对服装公司的建议
服装
店面店长该如何做好经营管理
答:
在正式营业前的这段时间,
员工
更换工作服、整理个人仪表、清点整理陈列货品、打扫店内卫生、备好零钱等。店长还要组织200秒左右的晨会,相互检查店员仪容仪表、昨日工作总结和今天工作安排、调整心态、鼓舞士气、分享总
公司
及行业新资讯等。营业中,迎宾人员的语言、表情和动作规范,如何巧妙的留意顾客购物信号...
安全管理合理化
建议
答:
给
你各电建施工的合理化建议,你借鉴一下吧1、关于协作单位施工人员
服装
统一的合理化建议结合现在的现场安全文明施工形象建立,
建议公司
按照发放安全帽的形势联系施工服装生产厂家,对现场的协作单位进行服装统一,多项目实行费用也会降低,同时适应现在的高标准安全文明施工形象,通过对协作单位调查,大多数协作单位欢迎实行服装...
员工
培训工作计划简短合集
答:
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团
公司员工
继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织...
服装
督导岗位职责
答:
③、根据专卖店操作规范,对
员工
进行服务、销售、形象、店务管理等规范; ④、根据对案列的分析,培训讲解,培养营销人员的应变反应能力。
服装
督导岗位职责4 (1)负责支援、监督及管理客户,规范区域市场运作,维护品牌形象,作为客户与
公司
沟通的桥梁,负责协助客户与公司各部门沟通并解决日常营运中遇到的问题; (2)严格按照...
您对
公司
新进
员工
培训工作
有什么
意见?有哪些地方需要改善
答:
事实证明,经过思路调整后,文化产业完全可以提供非常具有商业价值的解决方案。培训领域的百花齐放为我们的提供更多方法与手段,适合
企业
具体情况的培训体系才能保证企业培训产生效益。《出彩中国人》节目中,316名来自某
服装
厂的
职工
,突破他们自己的极限,搭建起七层九米高的人塔。该项活动最初仅有职工参加,...
案例分析
答:
人员单一、规模小的
公司
,可以说就是个人创业初期的典型,但是,当公司逐步发展,人员增多,业务增加以后就不适合了。管理机制来讲,该公司管理机制单一,缺乏沟通、激励、监督考核等机制。4、
建议
:李先生可以聘请一位总经理帮他管理该公司,自己可以去学习一些MBA的管理课程,着重于公司管理。
服装
销售人员需要具备哪些基本素质?
答:
向竞争对手学习;向
公司
同事学习;自己主动学习。6.悟性 悟性好的
员工
,能无师自通,随时随地抓住对自己工作有利的东西,并予以运用。而悟性差的员工,即使很勤奋,很有上进心,但傲起事来总是差强人意。技巧、知识手把手传给了他们,但他们总不知如何运用,从而让顾客流失,而且时常会招惹一些不明原因...
...更好的工作,公司需要做哪些调整?
对公司
及部门的管理
有什么建议
?
答:
2,按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,在总经理之下设立各个事业部,安排管理人员在各个事业部进行管理工作!!!3为提高
公司员工
工作积极性,体现分配的公平合理,我以为应该实行股份制分配,这样不仅可以体现分配的公平合理,而且可以增加
企业
人员的归属感!!!防止人才得流失!!!
对
员工
评价缺点和
建议
答:
7、
建议
:开会效率低,
员工
排班不合理;对员工多鼓励,少批评;严格要求自己,不能太随意,要起表率作用。8、 优点:工作认真负责,吃苦耐劳;处事公平,有耐心;关爱员工,事事能起表率作用。9、 建议:更多地了解员工;
对服装
部门关注少,建议参加服装会议;工作容易情绪化。10、 建议:工作效率再...
服装企业
督导的职责和具体工作有那些
答:
2、 负责专卖店
员工
福利和薪资程序的行政工作,包括向
公司
汇总报告。3、 负责对导购人员的销售技巧培训和
服装
陈列培训。4、 协助加盟店的综合培训。5、完善运营体制和考核制度,以加强人员的服务意识,提高工作热忱。6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度。二、店铺销售管理1、监督、指导直营店、...
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