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德鲁克机会的七种来源
德鲁克
提出
机会
有几
种来源
?
答:
德鲁克
提出
机会
有几
种来源七种
:1、意外的成功、意外的失败、意外的外在事件。意外事件,能冲击人的固有观念,因此是创新很大的源泉。这一来源是所有创新机遇中最容易获得和可预测的,而且所需的创新时间最短。需要注意的是,若想发现意外事件带来的机遇,仅停留在研究和分析上是不够的。更有效的方法是做...
彼得F•
德鲁克
关于创新
机会来源的
观点包括:
答:
彼得F•
德鲁克
关于创新
机会来源的
观点包括:A.意想不到的事情 B.不协调的现象 C.过程需要 D.观念转变 正确答案:ABC
寻找创业
机会的
重要途径
答:
随着市场环境的不断变化,市场需求和结构也随之调整。在这种环境下,创业者需要具备洞察力,捕捉这些变化,并将它们视为创业的机遇。正如管理大师彼得·
德鲁克
所言,创业者是那些能够识别变化并积极应对,将其转化为
机会的
人。这些变化可能源自多个方面,如产业结构的调整、消费升级、城市化加速、人口和观念的...
下列哪项不属于彼得·
德鲁克
指出的创业
机会来源
:()
答:
下列哪项不属于彼得·
德鲁克
指出的创业
机会来源
:()A.出乎意料的情况(意外成功、失败和外部事件)B.以程序需要为基础的创新 C.产业结构和市场结构的改变 D.法规的改变 正确答案:D
什么叫“
德鲁克
原则”?
答:
德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、管理者必须重视“长处”、管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者必须做有效的决策等七个方面的内容。
德鲁克的
“...
什么叫“
德鲁克
原则”?
答:
德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、管理者必须重视“长处”、管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者必须做有效的决策等七个方面的内容。
德鲁克的
“...
什么叫“
德鲁克
原则”?
答:
德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、管理者必须重视“长处”、管理者必须集中精力于少数主要的领域和管理者必须做有效的决策等七个方面的内容。
德鲁克的
“...
德鲁克的机会来源
理论中,新知识理论不具有( )特点。
答:
德鲁克的机会来源
理论中,新知识理论不具备完整性和客观性这两个特点。
波特提出的竞争性战略有什么
答:
如果差别化战略成功地实施了,它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略,因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量,虽然其防御的形式与成本领先有所不同。波特认为,推行差别化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。推行差别化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备。这一战略与...
彼得
德鲁克
-《卓有成效管理者》如何发挥人的长处
答:
7. 用人之长,也要容人之短。确定一个人在某方面有长处,这个长处是为某项任务所需的,并且这个人在完成这项任务时能表现出色,那么就可以直接使用他。如果一个人变得不可或缺,那么应该立即调整他的职位。8. 用人应着眼于
机会
,而非问题。利用人的长处是一种合理的策略。在弱点可能影响个人发挥...
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