33问答网
所有问题
当前搜索:
总经理应具备的七种能力
总经理
再下来是
什么
答:
问题二:当一个
总经理应
学什么东西 转载以下资料供参考 现代职业经理人
应该具备
如下素质: 一、影响力:我们认为现代的职业经理人首先必须具备良好的影响力,而要达到这点,必须是以德为先、以德为本,注重个人的品德修养,一言一行,一举一动都要从大局、整体的利益出发,不能以个人的小算盘和私心去考虑或处理问题,...
财务
经理
必须
具备的
十大
能力
答:
3、决断
能力
。财务经理在对事物的处理中既不能专断,也不能优柔寡断,
应当
机立断。 三、领导能力 财务经理主管分公司的财务会议工作,
需要
配合公司
总经理
组织一定的人力、物力、财力,为实现公司的年度经营目标而努力,这就必须
具备
一定的领导能力。 1、有领导分公司财务管理的战略头脑。即
具
...
人
的七种能力
是什么?
答:
人
的七种能力
:时间、选择、行动、学习、思维、努力、成功 一、时间 由于我们自己的特性,通常我们都是偏向于去做那些短半衰期的事情的,比如网络游戏,给自己带来及时的快感,而采铜法则建议我们一定要去多做那些长半衰期的事情,无论收益高低,只要这件事能被积累,容易让自己走出一个指数型增长。二、...
如何做好一个中层管理?
答:
作为公司的中层管理干部,就
应该
深入的去学习了解并适应这种文化氛围,在这样的氛围下开展自己的工作。而现实中,很多中层管理干部却不了解这一点,面对公司的文化制度,视而不见,甚至把他作为一种旧的制度来鄙视,工作当中我行我素。不是把原来公司的做事风格带到现在的公司,就把自己一贯的做事风格体现...
经商之道是
什么
?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a成为生意人
的七种
基本能力首先说明做生意赚钱与做事业是两回事,做生意是基础,是赚钱的基本能力,如果你有做大事业的志向,或者你觉得你有做千万、亿万富翁的鸿鹄之志及潜力,你大可按照李嘉诚等人标准去衡量去学习,但是成为一个真正的生意人必须
具备
以下
七种能力
。\x0d\x0a1、算计的能力(...
银行高管
应具备什么能力
答:
为推动学科前沿领域发展或高端技术领域建设做出突出贡献,是学科或高端技术领域的领军人才;5、政府机关或事业单位应聘人员,一般应担任正处级职务满3年,或担任副司局级及以上职务;6、内部应聘人员,一般应在总、分、子公司担任相当于总公司部门
总经理
级及以上管理职务满3年。
生意之道是
什么
答:
成为生意人
的七种
基本能力首先说明做生意赚钱与做事业是两回事,做生意是基础,是赚钱的基本能力,如果你有做大事业的志向,或者你觉得你有做千万、亿万富翁的鸿鹄之志及潜力,你大可按照李嘉诚等人标准去衡量去学习,但是成为一个真正的生意人必须
具备
以下
七种能力
。1、算计的能力(20分)算计的能力是一个人做生意最基本...
何为生意之道?
答:
成为生意人
的七种
基本能力首先说明做生意赚钱与做事业是两回事,做生意是基础,是赚钱的基本能力,如果你有做大事业的志向,或者你觉得你有做千万、亿万富翁的鸿鹄之志及潜力,你大可按照李嘉诚等人标准去衡量去学习,但是成为一个真正的生意人必须
具备
以下
七种能力
。1、算计的能力(20分)算计的能力是一个人做生意最基本...
什么
叫职业
经理
人?
答:
管理者,一般是拥有相应的权责,具有一定管理
能力
从事现实管理活动的人。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。管理者通过协调和监视其他人的工作来完成组织活动中的目标。因此
需要具备
全方位体系的管理才能和过往的经历。领导者,设备、材料、产品、信息、时间需要管理,也可以管理,而人却需要领导...
如何做好一个管理者?如何管理好一个团队?
答:
小组成员之经验和
能力
要彼此能够相互依赖; 小组成员之地位和身份最好相当,不能相差太大; 小组的沟通必须
具有
开放性,才能有效沟通,以利于解决问题。 团队管理乃是运用成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于组织发展,所以可说是合作式管理(collaborative management),亦是一种参与式管理(par-ticipative management)。随...
棣栭〉
<涓婁竴椤
3
4
5
6
8
7
9
10
11
12
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜