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总经理应具备的七种能力
干部
应具备的七种能力
答:
要注重提高马克思主义理论水平,学深悟透,融会贯通,
掌握
辩证唯物主义和历史唯物主义,掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,掌握中国化的马克思主义,做马克思主义的坚定信仰者、忠实实践者。2、提高调查研究
能力
。调查研究要经常化。要坚持到群众中去、到实践中去,倾听基层干部群众所想所急所盼,了解和掌握...
主管
应具备的
9个
能力
是什么?
答:
能力总
是和人完成一定的实践相联系在一起的。离开了具体实践既不能表现人的能力,也不能发展人的能力。掌握和运用知识技能所
需
的心理特征。达成一个目的所
具备的
条件和水平。能力:是生命物体对自然探索、认知、改造水平的度量。如人解决问题的能力,动物、植物的生殖能力等。
作为一个领导者要
具备
哪些
能力
素质?
答:
作为一个优秀的管理者,个人
能力
提高不一定保证团队的绩效就能提高,但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善,也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意识。通过研究,有专家认为,现代市场经济条件下的企业管理者,
应具备七种
管理意识:整体意识、结构意识、人本意识、制度意识、市场意识、...
管理人员要
具备的
几
种能力
答:
1、技术技能 技术技能(technicalskills)是指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机科学、财务、会计或者制造等。对于基层管理者来说这些技能是重要的,因为他们直接处理雇员所从事的工作。2、人际技能 人际技能(human skills)也是很关键的,
具有
良好人际技能的管理者能够使员工的热情和信心,...
一个主管
应具备什么
条件?麻烦告诉我
答:
部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你
需要
了解和
掌握
,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。四、培养下属
的能力
。作为一个主管,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要...
主管
应具备的
9个
能力
有哪些?
答:
4、分享 所有人追随你,并不是因为你出色的个人综合
能力
表现,而你懂得和下属一同分享成功和失败。成功时总把荣誉留给那些冲在最前面的人;失败时先自我反省查找问题所在。5、感恩 作为领导者,许多人以为自己坐在这个位子上高人一等,处处数落下属不是。动不动张口就骂。这样的领导他忘了是谁把她扶...
当一个管理者,
需要具备
哪些素质
答:
管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、
能力
、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。一个优秀的管理者
应具备的
基本素质如下:1、品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格,不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争...
当好一个公司的总裁
应具备
怎样的素质与
能力
?企业是基层领导重要还我普...
答:
就要讲道德 第四节 诚信素质的提升方法 第五节 建立你的忠诚信誉 第二课 敬业素质 第一节 工作最
需要
敬业 第二节 敬业就要有工作责任心 第三节 敬业离不开职业道德 第四节 敬业素质的提升方法 第三课 创新素质 第一节 创新是进步的灵魂 第二节 创新
能力
的提升之道 第三节 ...
做为一个管理人员要
具备
哪些条件
答:
企业管理人员
应具备
哪些素质 作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样---树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要,因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息,他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。企业管理人员应具备九大素质:一、了解自己...
一个好的团队领导者
应该具备
哪些素质
答:
成功领导者素质之七:凝聚团队。 组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。建立一种“机制”,激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们凝聚和协调起来,是成功的领导者必须
具备的
一
种能力
。 成功领导者素质之八:懂得授权。 著名的领导者通常也都是有名的授权者。作为一个领导者必须...
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