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我是成本中心还是利润中心
商业银行的安保机构只是
成本中心
对吗
答:
不对。根据查询中国高考网可知,商业银行的安保机构从管理会计角度划分,可划分为
成本中心
和
利润中心
两类,因此,只是成本中心不对。安保机构就是负责安全保卫部门的意思。
以下关于各种责任
中心
的表述中,不正确的是( )。
答:
从根本目的上来看,只有当其管理人员有对其供货的来源和市场的选择进行决策等广泛权力,才可以确定为
利润中心
。与利润中心相比,标准
成本中心
的管理人员不仅缺少销售权,而且对产品的品种和数量也无权决策。投资中心不仅能够控制生产和销售,还能控制占用的资产(即具有投资决策权)。
什么类型的公司适合
利润中心
制度
答:
1、必须促使
利润中心
所追求的绩效标准与公司的长期利益一致;2、必须能够激励利润中心的经理采取对公司有利的行动;3、必须使利润中心的经理觉得衡量的方法
是
公平的。如果一个企业尚不满足以上的条件,有很想了解各部门的绩效。不妨暂且实施目标管理或责任中心,即视业务部为收入中心,生产部门为
成本中心
,...
ERP系统中FM是什么意思
答:
FM:基金管理系统。SAP中的专业术语。SAP-FM模块中基金
中心是
指能够为资金收入与支出负责任的单位或部门。这与成本中心或利润中心的概念存在一定的差异。从概念上来讲基金中心并不一定等同于一个利润中心或成本中心,它有可能是一个或多个
利润中心成本中心
的集合。
利润中心
的多模式利润中心
答:
企业内部
利润中心
间的内部结算:在企业内部利润中心之间由于采取了内部市场机制,各利润中心之间的内部产品/服务的提供,需要进行内部结算而不用进行外部结算,需利润中心会计提供内部结算的处理。成本费用的分摊以及精细化的利润中心核算:核算的对象不但需要到
成本中心
,还需要根据客户需要设置到产品、客户、地区...
获利能力分析的具体细节讨论
答:
通常的划分
利润中心
的方法有:a.从
成本中心
(组)生成利润中心,实际上利润中心起到一个group成本中心的概念.b.根据业务范围或将集团下级单位划分成利润中心,这样可以避免为下级单位建立多公司代码,下级单位可以根据利润中心出相关报表.c.根据成品或地区划分利润中心,说到这里,扯一下业务范围(事业部),比如一...
十万火急:请教高手,这样的账我如何做?
答:
回答:对各个门店的销售
利润
如何做账务处理? 首先,这些门店及网点不能作为单独单位核算,即核算与纳税主体,因为它们等于都
是
你的分支机构,不是独立法人。所以你的问题不是如何做账,而是如何核算? 对于这些门店的核算,可以采用外部核算与内部核算相结合的方式,即外部核算统一做账和报表,使用明细科目分别列...
根据权限范围及业务的特点不同,责任
中心
可以分为( )。
答:
成本中心
、
利润中心
、投资中心。责任
中心是
责任会计的核算单位。即承担一定的经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位,,是实施责任会计的始点和基础,包括成本中心、利润中心和投资中心。责任中心有明确的决策权限,并据此考核业绩。责任中心需要有绩效管理的具体评估而不是用抽象的主观观念去区分好与...
通常可将()设置为
成本中心
。 A .采购部门厂 B .销售部门 C .会计...
答:
通常采购部门可以设为
成本中心
,以控制其以最低价格采购合格商品。销售部门的产品成本不由其控制,不能作为成本中心,但是可以控制销售价格而成为
利润中心
。会计什么都不能控制。
成本中心
组的设定意义?
答:
一.
成本中心
组说明 在SAP系统中,成本中心(Cost Center)是有层次的树状结构。其中成本中心(Cost Center)是CO模块的最小职责单位,而成本中心组(Cost Center Group)是其中的结点。成本中心建立后需要分配给标准成本中心组,这样才能保证费用记帐在成本中心及相关部门上。成本中心及成本中心组的维护属于...
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