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我这样能当上老板吗
我以前是明星员工,
老板
常常夸我,
当上
管理老板不怎么夸
我
了?
答:
由于多方面原因,每个人在每个岗位的作用是不同的。以前在一线工作岗位上,你肯吃苦,操作能力强,产品质量优秀,能够任劳任怨完成
领导
交付的工作,
老板
夸你,将你树立为典型,让别人都向你学习。可能你
当了
管理层以后,并不能很好地胜任管理工作。比如不能很好地激励员工,也不能非常合理地安排各个岗位...
哪些事是你
当了领导
才明白的?
答:
4.遇到问题
可以
先征求意见,但一定要有自己的主意,利不可独,谋不可众,
当领导
最忌讳瞻前顾后、朝令夕改,那是在打自己的脸。5.有可能的话,多了解一下员工的家人,家庭才是一个人的本源,就像学校老师那样,家访
才能
认清一个人的全貌。一般而言,家庭生活一团糟的人,也不会是个好战友。6.当...
如果你认为你的
领导
不够资格,你会当面顶撞吗?
答:
(2)向上级领导进行反馈 如果你和领导没法直接进行沟通,或者通过沟通也没法将问题解决,那么你可以向上级领导反馈。但需要注意的是,向上级领导反馈并不是去告状或者指责,最好能拿出客观事实和数据说话,
这样才能
够说服上级领导。综上所述,如果你觉得自己的领导不够资格
当领导
,或者能力有所欠缺,最好...
老板
容不得其他人提意见,我该怎么让他意识到错误?
答:
如果真的
这样
做
了
,也许你思考的是对的,可是
老板
肯定不会按你说的做,因为这会影响到他的权威性。总是有人说屁股决定脑袋,这句话还是有一定道理的,老板思考问题的方式与我们思考问题的方式是有很大区别的。当你认为老板错时,善意的提醒当然
可以
有,但不要总以为自己是对的。不要过高的估计了自己...
公司里能力强的员工不能升职,
老板
看不见吗?
答:
在这,我将根据提问者的问题分点考虑:为什么好多公司能力强的员工不能升职?1. 能力强,无可替代 要知道一个车间或者部门就是需要这些能力强的人来支撑,因为他们是不可替代,也是需要很长时间
才能
培养出来的,如果没人代替,
领导
更愿意让他一直呆在这个岗位,
这样
才不会给公司造成损失。当然了,你的...
遇到不懂业务、无态度的老油条
领导
怎么办?
答:
朋友你好,我这个认为这个问题应该佛系面对。首先,每一位
领导能
坐上领导的位子,都有自己的长处。遇到这种情况,我们应该明白一点:企业不是慈善家,公司每提拔一个人都是有原因的。也就是说,一个人
能当上领导
,总应该有他自己独特的优势。比如,你认为 领导是老油条、没能力,那为什么他能当当上领导...
对于“学渣”都
当了老板
发了财,你的孩子还被逼着努力学习,当你听到
这样
...
答:
而不是为了
当老板
。我们永远要搞清楚,自己想要
成为
什么样的人,你想当一个暴发户吗?我们羡慕有钱人,却不羡慕暴发户,因为什么?因为文化差异,我们对
这样
的人,这样的人生嗤之以鼻。最后想对孩子说:孩子,做好自己特别重要,走好自己的路就
可以
了,别一有狗叫,就把自己当成小偷。
员工真的能和
老板成为
朋友吗?
答:
我认为员工能不能和
老板成为
朋友,这个取决于老板,如果老板想和员工做朋友,平易近人,把员工当兄弟看,那么员工也会好好的去工作,卖力的为公司创造效益的。我感觉员工和老板之间没有真正的友谊,也许
可以
真心的去对待,但是朋友还是算了,要知道商场就是战场,没有什么朋友,更没有什么兄弟,有的只是...
突然被调到另外一个部门
当了领导
,手足无措,我该怎么办?
答:
提高自己的工作能力。首先被调到另外一个部门
当了领导
之后,让自己产生手足无措的状态是比较正常的。但是我个人觉得在这种情况下,应该选择通过一些方式提高自己的工作能力。因为当自己的工作能力进行提高之后,自己在
成为领导
的过程中就会觉得比较自然。而且能够凭借自己的工作能力,就轻松应对一些相对的问题。...
对于没有能力的
领导
你会想办法取代他吗?
答:
有可能是与别人的人际关系或酒桌上的各种门道。而
这样
的应酬我们也未必会喜欢或擅长于应对。其次,我认为,
领导
是组织的带头者,他
可以
没有能力,因为需要完成交代事项的人都是底下人。但他需要有一定的人际魅力和一些手下所没有的资源,哪怕他只是擅长于动嘴皮子。往往会有一些需要与甲方虚与委蛇的事情...
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