部门经理离职了,应该从现有2个副经理中提拔一个,还是外面招一个?_百度...答:比如你们部门,经理离职,两个副经理无疑是最好的提升对象,以能力业绩说话,能者任之。但是如果你们公司的制度不好,或者两个副经理的能力欠缺,从外面从新招人的话,势必会对其他不明就里的员工造成一眼能望到头的职业晋升假象,对他们的工作积极性打击非常巨大。 所以,公司的良好内部晋升制度有助于公司的良性发展,看你...
职场中,自己下属离职了,你该跟他最后说什么?答:既然有下属,起码是小中层,理论上下属不止一个,不见得所有下属都是心腹,要是关系一般,可以按部就班例行公事。 比如以后常联系,到别处高就了千万别忘了拉我一把,工作上有能帮得上忙的,随时提,插科打诨,真真假假,顺便再吃一顿散伙饭就行了。 这种心腹类的下属离职会非常伤感,很舍不得,所以临别时还需要苦口...
职场中,自己下属离职了,你该跟他最后说什么?答:既然有下属,起码是小中层,理论上下属不止一个,不见得所有下属都是心腹,要是关系一般,可以按部就班例行公事。 比如以后常联系,到别处高就了千万别忘了拉我一把,工作上有能帮得上忙的,随时提,插科打诨,真真假假,顺便再吃一顿散伙饭就行了。 这种心腹类的下属离职会非常伤感,很舍不得,所以临别时还需要苦口...