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有能力但比较自私的员工
领导身上有哪几种特征,代表着领导是小人呢?
答:
为人较为有正气,不愿向权势低下头,不容易去巴结领导,在领导眼前讨好卖乖。对权利和钱财的冲动不是
很
强。对人会也罢,对事也罢,都较为平平淡淡。不容易像某些人,为了能钱财为了能晋升,作出一些让人恶心的事儿。对自身的业务
能力
有自信心。坚信自己无需巴结领导,还可以做好自身的工作中。即便领导...
女人情绪化是职场大忌
答:
众所周知,我们在心情愉悦快乐的时候,总是能够淋漓尽致的发挥我们的
能力
与潜能,甚至能超常发挥,而一旦我们有了坏情绪的时候,就会因一时的冲动而丧失了理智,丧失了耐心,做出一些意想不到的举动来,而这些举动往往会带来一些负面的影响,带来很大的损失。其次,太情绪化
的员工
不但会限制自己的能力,...
如何正确处理好与同事之间的关系?
答:
但是职场存在着竞争,有利益关系的冲突,如果处理不好,会破坏自己的仕途,有一点非常重要,不能有明显的利益冲突。人的本性是
自私的
,所以在处理同事的关系上,本着“以和为贵”的原则,同事又要保持合适的距离。3、学会和不同类型同事打交道我们每天会遇到
很
很多形形色色人,每个人都有着独特的性格和...
什么性格的人
比较
合适做人力资源类(HR)的工作?
答:
2. 沟通。需要跟不同部门打交道,手上又没权力,地位不高,人家不爱鸟你,如何把他们搞定配合工作,需要
很
强的沟通
能力
。3. 悟性。HR工作易学难精,人这个指标又是最难衡量和把握的,如果在初级阶段缺乏足够的悟性,以后也难有成就4. 积极。你可以安安稳稳工作,不出大错也出不了成绩,初级阶段大...
为什么公司离职人员在离职原因一栏里填写的大多都是个人原因?
答:
为什么公司离职人员在离职原因一栏里填写的大多都是个人原因?曾经听过一句话,
员工
的离职原因有很多,只有两点
最
真实: 1、钱,没给到位; 2、心,委屈了。 所以说,世界上的事情无非都是利益关系,得不到自己想要的,一般都会主动离开。个人原因,是一个
比较
宽泛的概念,因为个人原因可以延伸出很多层面...
“千禧一代”人的工作观是什么样的?
答:
《时代》杂志最近发表了一篇关于千禧一代的文章,文章引用了一位40岁作家的话:“有经验的老师说,他们从来没有遇到过像当代年轻人一样
自私
,只能自得其乐的人。这段话出自1911发表的《大西洋月刊》中的一封信,那么,两代人的
比较
研究揭示了什么?大量随机抽样研究发现,千禧一代和老一辈
员工
在工作态度...
老板明明已经
很
有钱了,为什么还要使劲剥削
员工
?
答:
没有哪个人会嫌钱多,所以老板即使
很
有钱,他们也要压榨
员工
,这样他们就可以获得更多的利益。一、老板是追求利益
最
大化的,压榨员工可以让他获得更多的利润。很多老板明明身家千万,却在给员工付工资或者涨工资的时候,几百元都不舍得付出。例如要给一个员工涨100元的工资的时候,很多老板都不舍得。
为何大部分老板,都不喜欢
员工
之间
太
报团呢?
答:
他永远在旅行和一位数学家合作后,马上和另一位数学家合作。抱团现象是所有组织都可能遇到的常见问题,即所谓的非正式组织。有些地方有江湖,有组织的地方也制造抱团取暖是人类的天性。企业
最
常见的是高龄
员工
一致团结起来对抗新员工。价值观相同的人团结在一起,共同抵抗
自私
有相同经历的人聚在一起谋求...
有个对自己部下尖酸刻薄,对别的部门卑躬屈膝的领导,是什么样的体验?
答:
是一种特别不舒适的体验。首先对自己部下健康刻薄的领导,通常都不会让自己的互相尊重自己。然而在这种情对别的部门卑躬屈膝,只会让自己部下
的员工
又有一种特别不能理解的状态。与此同时内心也会拥有一种非常不舒适的感觉,因为对于部下的员工来说通常都会觉得这种领导并没
有比较
好的工作
能力
。过程中也...
在职场中,感恩真的有用吗?
答:
职场的尔虞我诈,有时会让人感到胆战心惊。假如我们被别人算计,这个时候感恩就要从两方面说起了,如果事后你觉得这件事情对自己的鞭策力度更大,那么我们就需要感恩。相反,如果因为这件事情剥夺了自己在职场的一席之地,我们就要勇敢的反击。在职场中,比起
能力
来勇敢更重要。
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