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有能力但比较自私的员工
一个只考虑自己不考虑
员工
的领导是恶人吗?
答:
也不能说是恶人,换句话说老板和
员工
本来就不能拿在一起说事,老板
太
人和,员工会造次、老板太严格,员工又会认为老板苛刻,所以站在自己的位置做好自己的事情就行
职场新人势力碾压老
员工
时,作为老员工该何去何从?
答:
当你遇到年轻又强劲的对手,作为一个老
员工
,老板也不会说是随便教训你,开除你,你要调整好心态,不要
太
过自负,要多从年轻人的身上学习他们的优点,承认他们的
能力
,有些想法确实比你的好,相信你会受益匪浅。我自身是从事医学工作的,作为一个实习生,我认为我们科室的老医生就做的特别好,有时候...
领导有哪几种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别?
答:
带上慈爱和有亲和力的面罩,小人较大的特点便是内心
比较
严重歪曲见不得别人好,你需要不幸走坏运了他得意忘形,尽管你也并没有如何惹恼过他,但心里蛇毒心地取决于虽不
自私
自利但必损人口直心快。小人另一个特点就要爱搬弄是非,惹事生非,挑拨离间,最终背后捅刀,或达到其蛇心规定,或逢事威胁勒索...
有一个不近人情的老板是怎样的一种体验?
答:
如果说你在工作当中拥有了一个不近人情的老板,那么绝对你的工作生活是特别难熬的,而且你也会有一种想要辞职的感觉。因为我们要知道工作对于我们每一个人来说都是特别重要的,有一些人把工作当成了自己的全部,他希望自己的
能力
能够在工作当中有所体现,这样的话就会极大满足自己心中的自豪感。但是如果...
为什么很多主管不是激励下属,而是喜欢打击下属?
答:
这类人工作中不少见,看不得
员工
比自己
能力
强,经常通过训斥下属来体现自己的权威。人非圣贤,出现打击下属的主管,大多出自人性
自私的
本性。有一个朋友跟我说,我不怕下属比我强,因为我觉得别人比我强能更加刺激我的成长欲望,我也能像别人学习,否则
很
容易形成固化的思维。这就是一种格局,其实有...
部分工作
能力
并不强
的员工
,最终
却
当上了领导,他们是如何做到的呢?
答:
他们主要是靠熬资历,并且尽可能的在单位当中保持
比较
好的人际网络交往。
同事觉得我的薪水多,要向上级提意见,这该怎么办?
答:
大多数企业的财务、人事部门都不会主动向
员工
公开别人的工资,因为人都是
自私的
动物,尤其是在职场上。有一种人,总是关心别人的收入,却从来不考虑别人是怎么拿下高工资的。即使别人付出了很多努力,付出了超出常人的努力,但还是不平衡。2.有企业考虑,工资高,证明你工作踏实,工作
能力
和态度得到老板...
在职场中,能不能直接和领导谈利益?会有什么后果?
答:
聪明的领导不会介意
员工
跟自己谈利益。对于部分比较聪明的领导来说,员工跟领导索取利益本身就是一种正常的事情,这也大概率说明员工本身的工作
能力比较
强。也正因如此,聪明的领导不仅不会介意员工跟自己谈利益,反而会因此更加看重这个员工。只要员工能够在保证尊重自己的基础之上做事,领导不会用敌对的眼光...
你最讨厌领导的何种行为?
答:
7、双重标准 。职场上
最
让员工伤心的莫过于领导用双重标准对待员工,惩罚标准不一致。这种领导会放纵平日跟他关系好
的员工
,即使这个员工偷懒混日子,但是对跟他关系不好的员工,就要求极为严格,即使他平时一直都在努力工作,但一旦犯一点错误就会被惩罚。8、爱占小便宜 。有些领导仗着自己...
什么样的老板不值得下属去追随?
答:
第五,老板靠战队拉关系立足的,早点离开,这样的老板不能给您带来
能力
跟眼界提升,一旦失利肯定人走茶凉,职场首先就是提升能力,有了能力哪里都可以立足吃饭;第六,老板都是一将成名万骨枯,老板就是老板,铁打的营盘流水
的员工
,谁能给老板带来短期利益,老板就重用谁,提升自己提升自己提升自己,让...
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