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松下幸之助的经营之道
稻盛和夫
的经营
十二条内容是
答:
稻盛和夫
的经营
十二条:一、明确事业的目的与意义;二、设立具体的目标;三、胸中怀有强烈的愿望;四、付出不亚于任何人的努力;五、销售最大化、经费最小化;六、定价即经营;七、经营取决于坚强的意志;八、燃烧的斗魂;九、临事有勇;十、不断从事创造性的工作;十一、以关怀之心、诚实处事;...
松下幸之助
死了之后谁接管了松下公司
答:
松下幸之助无子,传位的对象是女婿松下正治。1、1927年1月,
松下幸之助的
嫡系传承人松下幸一因伤风并发脑炎,在医院持续昏迷14天后去世了。松下幸一的去世,给松下幸之助的打击很大,因为他将幸一看做是自己的继承人;2、松下幸一的死,给松下幸之助带来了极大的沮丧感,随后的几年里,松下幸之助...
老子"自然无为"的思想对企业管理有什么启迪?
答:
日本
经营之
神
松下幸之助
可说是这个问题的典型。他在生前曾多次讲:“虽然人类有作为王者的力量,但唯有在适合自然的法理时,才能发挥力量而君临天下。如果违背自然的法理去做,王者就会变成暴君,而不能发挥威力。所以为了行王者
之道
,就必须服从自然的法理”;“凡是经营者,都必须根据天地之间的自然法理活动,这并不是...
松下幸之助
那神一样的老婆
答:
这位神一样的妻子就是
松下
电器的总裁夫人,松下梅野。 松下梅野过上了几乎每个女人都想过的生活:丈夫事业有成,女儿优雅有才,婚姻充满信任。作为日本“
经营之
神”的妻子,梅野经营婚姻也有自己的神来之笔。她以自己的智慧,帮助丈夫把家庭小作坊发展成为世界闻名的松下电器,并维持了一个庞大家族的...
50句著名企业家的管理名言
答:
41、授权并信任才是有效的授权
之道
。管理专家柯维 42、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。
经营之
神
松下幸之助
43、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。。联想集团总裁柳传志 44、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们...
为商
之道
至理名言
答:
1. 遵守诺言就象保卫你的荣誉一样。 ——(法)巴尔扎克 一言既出,驷马难追。 ——中国俗语 对人以诚信,人不欺我;对事以诚信,事无不成。——(中)冯玉祥 信用既是无形的力量,也是无形的财富。——(日)
松下幸之助
良心是我们每个人心头的岗哨,它在那里值勤站岗,监视着我们别做出违法的事情...
孙子兵法运用到现代
经营
决策和社会管理方面的例子有那些?
答:
日本企业家大桥武夫撰写了《兵法经营学》,讲述如何将兵法理论运用于商战,其中特别强调以孙子兵法管理企业。日本的“
经营之
神”
松下幸之助
,公开宣称孙子兵法是他们成功的法宝。他说:“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵。我公司职员必须顶礼膜拜,对其兵法认真背诵,灵活应用,公司才能兴旺发达。”日本麦肯齐公司董事长大前研...
管理是一种严肃的爱
答:
――日本
经营之
神
松下幸之助
2、企业最大的资产是人。――日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。――著名管理学家彼得・杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。――著名管理学家彼得・杜拉克 5、造人先于造物。――日本经营之神松下幸之助 6、员工...
论现代企业管理发展的新趋势
答:
“
经营之
神”
松下幸之助
也说:松下公司的口号是“企业即人”,且多次宣称“要造松下产品,先造松下人”。 (四)弹性化管理 社会管理发展的又一个重要趋势是,对管理的弹性和适应性有较高的要求,管理从固定的组织系统向富有弹性的组织系统发展。20世纪80年代初,日本和美国的一些管理学者对日美几家着名企业的组织...
《孙子兵法》有哪些局限性?
答:
日本企业家大桥武夫撰写了《兵法经营学》,讲述如何将兵法理论运用于商战,其中特别强调以孙子兵法管理企业。日本的“
经营之
神”
松下幸之助
,公开宣称孙子兵法是他们成功的法宝。他说:“中国古代先哲孙子,是天下第一神灵。我公司职员必须顶礼膜拜,对其兵法认真背诵,灵活应用,公司才能兴旺发达。”日本麦肯齐公司董事长大前研...
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