33问答网
所有问题
当前搜索:
生产型企业管理幅度
新型
企业管理
模式
答:
当管理层次减少而
管理幅度
增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。 通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至
企业生产
、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。它摒弃了传统...
组织设计的原则包括
答:
要以是否有利于实现
企业
任务、目标作为最终的标准。从这一原则出发,当企业的任务、目标发生重大变化时,例如,从单纯
生产型
向生产经营型、从内向型向外向型转变时,组织结构必须作相应的调整和变革,以适应任务、目标变化的需要。2、专业分工和协作的原则。现代企业的
管理
,工作量大,专业性强,分别设置不...
...员工总数为120人,如基层
管理幅度
为6人,高层管理幅度4人,求中层管 ...
答:
某
企业
有管理层有三层,员工总数为120人,如基层
管理幅度
为6人,高层管理幅度4人,则中层管理幅度=120/6/4=5
企业管理
方法有哪些
视频时间 02:26
企业管理
知识模拟试题及答案
答:
2、按照管理理论,
企业管理
具有两种基本职能,即( )。 A.合理组织
生产
力职能和维护生产关系职能 B.计划职能和组织职能 C.领导职能和控制职能 D.计划职能和控制职能 3、
管理幅度
是指( )。 A.一个主管能够直接有效的指挥下属的数目 B.一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围 C.一个主管直接或间接...
集团
公司
如何
管理
好子公司
答:
随着我国安防行业的发展,无论是领先企业规模的快速增长,还是跨区域行业整合的逐步深入,安防行业原有企业规模不大、业务布局不广的局面正被彻底的改变,跨区域经营的集团
型企业
越来越多的成为行业竞争的主体。跨区域运行的集团企业,面临的不仅仅是业务规模的增长,而且也面临管理内容、
管理幅度
、
管理跨度
的增长,因而,如何...
公司管理
都有哪些模式
视频时间 02:26
企业管理
有那些管理模式?
视频时间 02:26
一个小
公司
的组织结构有哪些?
答:
管理幅度
大,则管理层次少;管理幅度小,则管理层次多。一般而言,在没有系统、管理成熟度低的时候,一个人只能管理6-8个人,即管理幅度只有6-8个人;只有管理成熟度上升了,才能管理足够多甚至无限大的人数。
企业
需结合纵向职能分工、组织效率的要求、组织不同部分的特点来确定。(1)职能组织型:该...
影响组织结构的因素有哪些
答:
4、人员素质:
企业
的人员素质也是影响组织结构的要素,员工素质与集权程度、
管理幅度
、部门形式等息息相关。5、发展阶段:企业不同的发展阶段,所关注的重点不同,组织结构也会有差异。6、企业所处行业:行业不同,组织结构也会有很大差异,
生产
制造企业与互联网企业组织结构天差地别。组织结构是组织的...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜