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用人部门面试
面试
人事专员的时候,HR问我。
用人部门
给出的职位空缺,我在规定时间...
答:
我觉得你可以这样回答:首先将实际情况向领导详细汇报,同时向领导申请暂时性将空缺职位的职能工作平均分配给现有的工作人员。在这个过程中,招聘工作抓紧进行,并且扩大招聘渠道,将招聘信息通过报纸、人才网等形式加大覆盖面,吸引对应的人才前来应聘。我相信这样一来,问题应该能够得到解决。
面试
时如果招聘单位的
用人部门
的主管感到我可能以后会威胁到他的地位...
答:
这种情况当然有。根据不同情况对待,他一开始不见得看的出来你构成威胁,如果老板或更上级
面试
,更好,或者人事
部门
的人也有点制约。最差的情况,中国的公司成千上万,不到他那里上班就是。一些好一点的外国公司,这个还是个规律呢,希望找个人又能把工作做了,又不构成威胁。你要是处在那一步,也...
面试
顺序是先
部门
经理 后人事,说明什么
答:
一般都是人事
面试
,在部门经理面试的,如果先部门经理面试,后人事面试,可能是从
用人部门
看中技能,再考虑其他的来考虑的 这个都不要紧,只管面试好了,能力优秀还怕找不到工作么
面试
时,公司的什么表现让你一看就知道不靠谱?
答:
有很多蛛丝马迹会给人公司不专业不靠谱的感觉。当然了也和每个人的感官有一定差异化。1. 如果现场
面试
,公司的环境很简陋,面试留的地址不详细。到了现场也没有前台的指引,也没有专人的接引,很容易让人觉得面试很随意,公司本身没有规范的流程 2. 面试官迟到,并且不提前通知。如果没有特殊原因,...
决定录用的是hr还是
部门
主管?
答:
决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历,看着合适,电话沟通进一步确认,如果觉得合适,邀来
面试
,沟通后HR较为满意,再请
用人部门
主管面试,是否录用的决定权在用人部门,通常HR不会干涉。面试小技巧 准备公司及岗位相关信息知己知彼百战百胜,面试前一定要对面试的公司、面试的岗位做出一个充分的...
面试
公司领导还有
部门
主管都通过了,人事部门却卡住了
答:
从逻辑上来说,人事除了自己部门招人外,根本就没有资格去面试,如果老板认为有资格,那实际情况就很矛盾了。人事不面试,在按照
用人部门
的要求,准确的筛选出简历,已经为企业做出了贡献,将筛选出的简历再提交给用人部门筛选,由用人部门定面试人选,全权负责面试就行了。因为人事
部门面试
时,没有录取的...
职场新人为什么总是
面试
失败
答:
第三、 进入面试场所应尊重你见到的每个人 不要以为接待你的小姐姐不重要,切忌跟人沟通时心存轻视。从你进入面试场所到离开,任何一个环节都有可能导致前功尽弃。待人接物是否得体是非常能反应出一个人将来是否能顺利融入团队的重要衡量标准。曾经遇到过一个应届生,
用人部门面试
官的评价非常好,但是在人事电话沟通...
面试
官说要给领导看资料,可能再面试一次,什么意思?
答:
还是有戏的,不要担心。一般公司人力资源的招聘首先是需要人员的部门提出招聘需求,填写公司内部招聘申请单的。所以人力资源部门面试后,大部分公司会安排一次招聘部门负责人面试的程序,甚至有些比较复杂的公司,公司领导还要面试一次。不要担心,尤其是一些比较专业的部门绝对是会让
用人部门面试
的,因为人资...
人事
面试
完,
部门
主管又过来面试,最后问“你有什么问我的吗”,为什么面...
答:
考察你对这个岗位或公司的了解程度,或者只是礼节性的一问。,你就朝着公司情况,比如上下班制度、公司文化这方面答喽,如果
部门
主管,你就问一些关于工作内容相关的问题,你可以多看一些关于职场方面的文章会对你有所帮助,像六度伯乐网就很不错。
面试
主试官应该是人力经理还是
用人部门
经理,为什么。
答:
当然是同一战线了,他们就是和经理商量好的,需要什么样的人才!还有的招聘助理就以为她是老板或是经理了,
面试
时的态度很差劲的。他们其实没什么本身,要是人力资源经理就好点,他们看人很客观,不过第一轮面试基本都是那些助理来的!祝好运
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