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简述波特的行业竞争结构分析模型
用
波特的
五力
竞争模型分析
一个某个
行业
答:
基于波特五力
模型分析
的企业发展策略探讨 [摘要] 按照迈克尔·
波特的
企业
竞争
战略理论,企业竞争优势是由
产业结构
决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)所决定的.要对抗这些竞争力量,企业就要采取相应的发展策略,建立自己的竞争优势.本文试图...
波特行业竞争结构分析模型
的应用方法
答:
整个
行业的
竞争态势取决于这五种行业竞争结构要素的相互作用关系。行业竞争结构分析就是一种可以帮助企业解决这一问题的工具之一,
行业竞争结构分析模型
,它是一个统计表格,表格的左边是五种竞争力量及其各自包括的若干内容的陈述,右边是对这些陈述的态度,企业决策人员可以根据自己的态度打分。坚决同意:1分...
行业结构的行业结构分析
(迈克尔·
波特的
五力
模型
)
答:
五种力量中的每一种力量的长处都是
行业结构
或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数。行业结构是相对稳定的,但又随行业发展的进程而变化。结构变化改变了
竞争
力量总体和相对的强度,从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力。对于战略最为重要
的行业
趋势就是那些影响行业结构的趋势。如果五种...
波特
五种
竞争
力
模型
的主要内容是什么?
答:
供方的讨价还价能力。 与买方相反,供方会设法提高价格,其结果同样会影响你的收益率。现有竞争者
的竞争
能力。 竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价,结果同样会减少你的利润。
波特
五力
模型
与一般战略的关系
行业
内的五种力量 一 般 战 略 成本领先战略 产品差异化战略 集中战略 进入障碍 ...
波特的竞争
战略理论是什么
答:
波特的竞争
战略理论 (1)企业的直接环境是行业环境,任何一个企业总是属于某一行业或进入某一行业。因此,企业制定经营战略必须进行
行业结构分析
。行业内存在五种竞争力量,分别是:①行业内现有的竞争者 ②潜在的进入者 ③替代品的生产者 ④资源的供应者 ⑤产品的购买者 (2)企业制定经营战略就是制定...
关于
波特
原理的五力
模型
实用案例
答:
用
波特的
“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯一、分析框架及市场基本状况 迈克尔?波特在其经典著作《
竞争
战略》中,提出了
行业结构分析模型
,即所谓的“5力模型”,他认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。对比这5种...
简述波特
五种
竞争
力量
模型
要素,及决定现有企业间竞争因素有哪些?_百度...
答:
波特
钻石理论
模型
内容介绍 波特国家竞争优势理论的中心思想是一国兴衰的根本在于国际竞争中是否赢得优势,它强调不仅一国的所有
行业
和产品参与国际竞争,并且要形成国家整体
的竞争
优势,而国家竞争优势的取得,关键在于以下四个基本要素和两个辅助要素的整合作用。 资源与才能要素 指一个国家的生产要素状况,包括人力资源、天然...
用
波特
五力
竞争模型
来
分析
一个企业在一个
行业
中的现状和前景_百度知 ...
答:
向TA求助 回答者: 高级创业指导师 | 七级采纳率:19 擅长领域: 企业管理 参加的活动: 暂时没有参加的活动 相关内容 2010-12-18 如何对药用眼部护理用
波特
五力
模型分析
2010-9-23 波特五力模型分析国内汽配生产
行业的竞争结构
2010-7-15 用波特五力模型分析诺基亚 21 2010-6-17 波特五力模型分析...
波特
五力
分析
包括哪些内容?
答:
波特
五力
分析
主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:
产业竞争结构
、需求状况、成本状况、...
简述
市场
竞争分析
的主要内容
答:
一、迈克尔.伊.
波特模型
(市场
竞争模型
) 新进入者 的威胁 供应商 的威胁
行业
内部 竞争 购买者 的威胁 替代产品 的威胁 1、行业内企业: 现有竞争者间的抗衡:份额竞争、均衡竞争、差别
竞 争
、多角化竞争 2、新入侵者的威胁: 3、替代品的威胁: 来自替代品的压力 4、供应商的威胁: 企业与供方...
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