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简述波特的行业竞争结构分析模型
行业竞争结构分析
是什么
答:
著名战略管理学家迈克尔·
波特
教授提出的“五力模型”分析法是
分析行业
结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
行业竞争结构分析模型
是迈克尔·波特在行业竞争五力分析的基础上制定的,从而...
波特
五力
模型
用来
分析
什么的
答:
波特的
五力
模型
是用来分析一个行业的基本
竞争
态势,是
分析行业结构
的重要工具。该模型认为在一个行业里,普遍存在五种基本竞争力量,这五种基本竞争力量的状况以及综合强度,会引发行业内在结构的变化,从而决定了行业内部的激烈程度,决定了谁是行业中实现利润最大化的最终赢家。波特五力模型包含的五种基本...
行业竞争结构分析
的五个方面
答:
著名战略管理学家迈克尔·
波特
教授提出的“五力模型”分析法是
分析行业
结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
行业竞争结构分析模型
是迈克尔·波特在行业竞争五力分析的基础上制定的,从而...
波特
五力
模型
包括哪五个要素?
分析行业结构
的重要工具
答:
迈克尔。
波特
教授的“五力
模型
”分析方法是
分析产业结构
的重要工具。在一个
行业
中,有五种基本
的竞争
力量。这五种基本竞争力量的地位和综合实力引起行业内部结构的变化,从而决定了行业内部竞争的激烈程度和谁是行业利润最大化的最终赢家。(1)潜在进入者的威胁如果潜在竞争者带着新的生产能力进入市场,就...
简述波特
“五力”
竞争模型
?
答:
波特五力分析 模型 波特价值链 分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池 分析工具
波特竞争
战略 轮盘模型 波特
行业竞争结构 分析模型
波特的行业
组织 模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变 矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵 多点竞争战...
波特
五力
模型
哪五种
答:
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以及最后一点,来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量,不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。2.
波特行业竞争结构分析模型
...
波特
五力
模型
包括哪五部分?企业管理层必修课
答:
迈克尔。
波特
教授的“五力
模型
”分析方法是
分析产业结构
的重要工具。在一个
行业
中,有五种基本
的竞争
力量。这五种基本竞争力量的地位和综合实力引起行业内部结构的变化,从而决定了行业内部竞争的激烈程度和谁是行业利润最大化的最终赢家。(1)潜在进入者的威胁如果潜在竞争者带着新的生产能力进入市场,就...
管理:
行业竞争结构分析
的内容。
答:
迈克尔·
波特
在行业竞争五力分析的基础上制定了
行业竞争结构分析模型
,从而可以使管理者从定性和定量两个方面分析行业竞争结构和竞争状况,以达到以下两个目的:1、分析确定五力中影响企业成败的关键因素,2、企业高层管理者从与这一集团因素相关的各因素中找出需要立即对付或处理的威胁,以便及时采取行动。
简述产业的
五种
竞争
力并
分析
每种竞争力的大小取决于哪些因素
答:
随着
行业
的发展,企业应有意识地帮助和促进互补行业的健康发展,如为中介代理行业提供培训、共享信息等,还可考虑采用捆绑式经营或交叉补贴销售等策略。 4.五力模型的局限性
波特的
五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,具体包括: (1)该
分析模型
基本上是静态的。然而,在现实中
竞争
环境...
波特
五力
模型分析
国内汽配生产
行业的竞争结构
答:
波特
五力模型 五力
分析模型
是美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔•波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户
的竞争
环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、
行
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