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简述波特的行业竞争结构分析模型
用
波特
五力
竞争模型
来
分析
一个企业在一个
行业
中的现状和前景_百度知 ...
答:
向TA求助 回答者: 高级创业指导师 | 七级采纳率:19 擅长领域: 企业管理 参加的活动: 暂时没有参加的活动 相关内容 2010-12-18 如何对药用眼部护理用
波特
五力
模型分析
2010-9-23 波特五力模型分析国内汽配生产
行业的竞争结构
2010-7-15 用波特五力模型分析诺基亚 21 2010-6-17 波特五力模型分析...
波特
五力
分析
包括哪些内容?
答:
波特
五力
分析
主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:
产业竞争结构
、需求状况、成本状况、...
简述
市场
竞争分析
的主要内容
答:
一、迈克尔.伊.
波特模型
(市场
竞争模型
) 新进入者 的威胁 供应商 的威胁
行业
内部 竞争 购买者 的威胁 替代产品 的威胁 1、行业内企业: 现有竞争者间的抗衡:份额竞争、均衡竞争、差别
竞 争
、多角化竞争 2、新入侵者的威胁: 3、替代品的威胁: 来自替代品的压力 4、供应商的威胁: 企业与供方...
影响一个
行业
或市场
竞争
激烈程度的因素有哪些?
答:
波特
认为,“在任何产业里,无论是在国内还是在国外,无论是生产一种产品还是提供一项服务,竞争规律都寓于如下五种竞争力量之中:新竞争者的进入,替代品的威胁,买方的讨价还价能力,供方的讨价还价能力和现有竞争者之间的竞争”。整个
行业的
竞争态势取决于这五种
行业竞争结构
要素的相互作用关系。
SWOT
分析模型
是啥
答:
标杆分析法 波特五力分析 模型 波特价值链 分析模型 波士顿经验曲线 波特钻石理论模型 贝恩利润池 分析工具
波特竞争
战略 轮盘模型 波特
行业竞争结构 分析模型
波特的行业
组织 模型 变革五因素 BCG三四规则矩阵 产品/市场演变 矩阵 差距分析 策略资讯系统 策略方格模型 CSP模型 创新动力模型 定量战略计划矩阵 大战略矩阵...
波特的行业竞争结构
影响因素
分析
中不包括
答:
波特的行业竞争结构
影响因素
分析
中包括:潜在竞争者的进入力量、供应者力量、替代品力量、现有竞争者的力量、买方力量。1、潜在竞争者的进入力量 竞争环境是由多种动态因素构成的,每个行业随时都可能有新的进入者加入竞争。当潜在竞争者进入该行业后,就会形成新的竞争力量。潜在进入者威胁的大小,取决于...
发展战略
竞争
战略
答:
波特
强调,企业的生存环境主要取决于其所处
的行业
,
行业结构
对竞争规则和战略选择具有决定性影响。行业
结构分析
是战略制定的基础,深入理解行业结构是制定有效战略的起点。他提出了著名的五力
模型
,即进入威胁、替代威胁、买方议价能力、供方议价能力和现有竞争者,这些力量相互作用决定了
行业的竞争
状态和盈利能力...
swot分析是宏观环境分析还是微观环境
分析波特
五力
模型分析
是宏观环境...
答:
SWOT分析与
波特
五力
分析模型
各自关注不同的层面。SWOT分析更侧重于企业内部的能力和外部环境中的机会与威胁,而波特五力分析模型则专注于
行业竞争
的动态和
结构
。两者都是企业战略规划中重要的分析工具,但应用时应根据分析的目的和对象选择合适的工具。在实际应用中,SWOT分析的结果常用于制定企业战略,如SO(...
(二)公司外部环境
分析
--五力
模型
答:
波特五力
分析模型
是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于
竞争
战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。根据
波特的
观点, —个
行业
中的竞争,不是在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,这五种基本竞争力量的状况及综合强度,决定...
运用
波特
五力
模型
对小米汽车进行战略
分析
?
答:
运用
波特
五力
模型
对小米汽车进行战略
分析
,可以发现小米汽车在
行业竞争结构
中的优势和面临的挑战。波特五力模型包括行业内竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。下面将从这几个方面对小米汽车进行详细的战略分析。首先,面对行业内竞争者的威胁,小米汽车需要...
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