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管理学中如何成为一个优秀的领导者
什么是战略读后感
答:
本章只讲了一件事,聚焦,因为人们相信专家,专才能
成
“家”。 六、追求简单 本章只讲了
一个
词:简单,因为语言承载的战略最终进入心智,而心智喜欢简单。 七、领导方向 这一章讲战略的制定者,公司
的领导者
,书中列举了很多失败的领导,远离战略,远离公司产品,创造复杂灰色的词汇来进行
管理
,比较好事多 和 沃尔玛,...
哪些
管理类的
图书值得推荐?
答:
2. 彼得·德鲁克著,《
管理学
》,19973年出版,2008年由哈伯·柯林斯出版集团修订再版。通过此书你可以知道管理大师德鲁克的洞见经久不衰的个中缘由。它很厚,超过500页,读起来也不是很轻松,但你可以从中找到许多后继管理大师“新”观点、“新”发现的源头。 3. 华伦·本尼斯著,《
怎样成为领导者
》,1989年出版,200...
领导怎么
做好
管理
工作?
答:
一个优秀管理者
的能力是客观的,不会因为客观环境变化,管理对象转换而失去。所谓,有效率的人总是积极进取的,没有效率的人总是拖拖拉拉的,即心态决定将来能否把所有事情做好,正向强化的理念是管理获得成功的法宝。第一,观念修炼。真正
的领导
要有良好的观念,意识,明白自己的责任是始终围绕着为跟随...
作为
一名
未来的
管理者
,你觉得必须具有哪些知识与技能
答:
6、关注全局:一个成功的
管理者
要能够回顾和预见项目任务的所有方面;对项目细节的过分关注,可能会影响对项目整体上的判断.7、人际交往的能力:作为项目管理者,必须具有一定的人格魅力:诚实,有能力,可信赖,有包容心;与项目倡导者和组织的主要相关方建立良好的关系;将具有不同背景的人员组织
成一个
统一...
作为
管理者
都需要什么
答:
管理者
的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备
的领导
、激励和沟通能力。 3、思想技能 思想技能包含:“把企业看
成一个
整体的能力,包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分,并进而影响个别企业与工业、社团之间,以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。”即...
管理学
,
如何管理
员工
答:
管理者
的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工资源服从其
领导
,这种服从来自
一个
企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更
优秀的
员工,人格魅力形成的权威比行政权力更重要。 5、多表彰员工 成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在需要。要公开奖励标准,使员工了解每一个人获得奖励的原因。以...
管理者
需要什么能力
答:
人事技能是指
一个
人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力,也即协作精神和团队精神,创造一种良好的氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。
管理者
的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备
的领导
、激励和沟通能力。3、思想技能 思想技能...
求帮助
管理学的
部分问题,谢谢
答:
在领导力的研究中,成功
的领导者
是其智商与社会技巧的完美结合。不少人在学校是非常聪明的,在组织里做事并不好,这些都可以用其在高校的时候eq的发展欠缺来解释。培养eq只是让人理解怎样工作,运用eq了解与你有关的客户、下属、同事及你的上司。 沟通是为了
一个
设定的目标,把信息、思想和情感在个人...
清华
管理学
系列英文版教材:管理学目录
答:
领导力是
管理中
的核心要素,教材通过理解个人行为、
管理者
与沟通、激励员工和领导力等章节,提供了全面的领导力培养框架。这些章节旨在帮助读者发展
成为优秀的领导者
,能够有效地引导和激励团队。最后,教材还设有控制导论、运营管理等章节,关注于实施管理计划和确保目标实现的过程。同时,附录A介绍了管理新创...
请教,
怎么
调动车间工人的工作积极性?
答:
事实上,能够表达不满、勇于提意见的下属大部分情况下正是其责任心的一种表现方式,他可以帮助我们
管理者
认清
管理中
存在的不协调因素,试想,假如
一个
单位不管工作中存在多大的缺陷,所有的员工都表现得漠不关心,麻木不仁,那么这个单位还有前途可言吗?⒋为下属提供发展的机会。 给员工更多的发展机会,首先要求
领导者
有“...
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