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管理者和领导的区别和联系
领导者和管理者的异同
点是什么?
答:
管理者
依据自己在事件或者决策制定中的角色与人交往,他们关心的是事情该如何进行下去;而领导者多以一种直觉的更富于情感的方式与人交往,他们关心事情以及决策对参加者而言意味着什么。再次,从行为方式上看,管理
和领导
虽然都涉及决策、执行、评估,但却各有
不同
。1、对于决策和制定议程来讲,管理是...
管理和领导有什么区别
?
答:
领导者强调的是一种是适当的冒险,这种冒险有可能带来更大的回报。杰克•韦尔奇对管理一词一直有着负面的看法,在他看来,管理就是控制人,就是窒息人,就是将人处于黑暗之中。所以他一直将自己当作领导者来完成自己的使命和目标。3、 具体地讲,管理
与领导
有着下列
区别
:
管理者
强调的是效率,...
管理和领导的区别
答:
区别
见下面:
管理者
是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
管理者和领导者的区别和联系
答:
6、领导
者和管理者
虽然在角色和职责上有所
不同
,但他们都是组织中不可或缺的力量,他们的合作对组织的发展至关重要。理想情况下,管理者应当同时具备
领导者的
特质。
联系
:领导者和管理者都拥有组织中的权力,他们在组织中扮演关键角色,其工作目标都是为了组织的成长和发展。他们的合作对组织具有重大影响...
管理者与领导者的关系
?
答:
”
联系领导
者和管理者都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想情况下,管理者应该同时就是领导者”。
管理者和领导
者虽然
不同
,但...
怎样认识
领导者
、
管理者
、追随者三者
的关系
答:
管理者
依靠职权命令、控制被管理者;领导者凭借个人的经验、智慧、人品影响追随者。管理者不一定是领导者;领导者也不一定是管理者。假如管理者具备
领导者的
素质,或领导者具备管理者的职权,这样的管理者一定是一位优秀的管理者。
领导与管理的关系
是什么?
答:
管理与领导
就像人的左脑与右脑,二者缺一不可。左脑偏重于语言、概念、分析及逻辑推理等功能,是管理思维的来源;右脑则偏重于直觉、想象及综合等功能,是领导力的源泉。如果说管理侧重技术、手段、过程和方法,那么领导则侧重人文、目的、结果和艺术,更加关注人的潜能、人的激励和发展。领导是从管理中...
管理和领导的区别
是什么?
答:
区别
见下面:
管理者
是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
不少人分不清楚
管理和领导
这两个概念
的区别
.其实领导是指
答:
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、职权
和领导
行为。 二、领导
与管理的联系
主要体现为:1)领导是从管理中分化出来的。就领导活动自身发展的历史而言,决策与执行的分离、领...
管理和领导的区别
?
答:
区别
见下面:
管理者
是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
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