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管理者和领导的区别和联系
试分析
领导与管理的关系
以及二
者的区别与联系
。
答:
答:
联系
主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和
管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.
区别
:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导
...
领导与管理的
主要
联系
与
区别
是什么?
答:
联系
:管理是一种特殊的领导,专指实现组织目标的过程。二者都是通过别人去完成具体工作。
区别
:领导偏重于决策与用人,管理侧重于执行决策、组织力量完成组织目标。范围上,管理的范围小于
领导的
范围。但
管理者
的外延比
领导者的
外延大得多。
领导与管理有什么联系
与
区别
?
答:
4、功能
不同
领导者的
功能 (1)塑造未来:向导——在快速变化的世界征程中,外部导向的、有远见的、战略思想家。(2)发展和激励部属:领袖——激励和支持人们面向要达成的目标的发展。点燃员工的内在动机。(3)驱动高绩效:建筑师——通过组织建设达成优秀的业绩。
管理者
的功能 (1)计划:所谓计划...
管理与领导的区别和联系
答:
领导与
管理
的区别
①管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表,及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题,
领导者
开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标。②管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围...
领导与管理有什么区别和联系
呢?
答:
4、功能
不同
领导者的
功能 (1)塑造未来:向导——在快速变化的世界征程中,外部导向的、有远见的、战略思想家。(2)发展和激励部属:领袖——激励和支持人们面向要达成的目标的发展。点燃员工的内在动机。(3)驱动高绩效:建筑师——通过组织建设达成优秀的业绩。
管理者
的功能 (1)计划:所谓计划...
领导和管理的区别
是什么?
答:
领导
与管理的联系
:领导与管都是善于选人、用人、留人的高手,在用人方面有独到的眼光和经验或主张。两者都需要具备一定的综合能力(观察能力、应变能力,表达及沟通能力等)。领导
与管理的区别
:1、对象不同
领导的
对象是人,所谓领导就是领导
者与
被领导者在特定的环境中相互作用的过程。管理的对象是人...
管理者和领导者的区别和联系
视频时间 05:23
...这种看法对吗?如何理解
领导与管理的区别和联系
?
答:
:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和
管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.
区别
:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导者
开发未来前景,发展...
管理和领导有什么区别
吗?
答:
4、功能
不同
领导者的
功能 (1)塑造未来:向导——在快速变化的世界征程中,外部导向的、有远见的、战略思想家。(2)发展和激励部属:领袖——激励和支持人们面向要达成的目标的发展。点燃员工的内在动机。(3)驱动高绩效:建筑师——通过组织建设达成优秀的业绩。
管理者
的功能 (1)计划:所谓计划...
管理和领导的区别
是什么?
答:
4、功能
不同
领导者的
功能 (1)塑造未来:向导——在快速变化的世界征程中,外部导向的、有远见的、战略思想家。(2)发展和激励部属:领袖——激励和支持人们面向要达成的目标的发展。点燃员工的内在动机。(3)驱动高绩效:建筑师——通过组织建设达成优秀的业绩。
管理者
的功能 (1)计划:所谓计划...
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