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绩效考核案例分析题及答案
2010年经济师《中级人力》经典
案例分析
答:
中级经济师人力资源专业
案例分析题
(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) (一)强调以人为本的理念,对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调 经济发展速度,政府管理者在做出决策的时候,只注重决策的经济效益,因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以...
踏瑞
绩效
管理
答案案例
中jz工业园区是怎样提高建设绩效的
答:
此种考核的弊端虽一目了然,却仍然或多或少地存在于一些企业中,找出问题的根源是解决的关键。经过
分析
,我们找出了问题所在。首先,不愿做。没有认识到科学管理的作用和
绩效考核
的重要性,认为不需要要那么多条条框框的约束,一个字——“干”,干出成效,只要以身作则,尽心尽力,就能取得成功,...
绩效考核
的
案例
答:
那位好人能提供以下有关
绩效考核
的
案例
,最好连
分析
再启示都有,写论文用,在网上苦寻好久都没有,谢谢了。... 那位好人能提供以下有关绩效考核的案例,最好连分析再启示都有,写论文用,在网上苦寻好久都没有,谢谢了。 展开 我来答 1个回答 #热议# 茅台真假怎么辨别?假标是什么样的?百度网友69e704762a ...
管理学
案例分析题
求解!!!
答:
1、这个计划遇到困难是因为张文吧没有真正理解赫茨伯格理论,把实施方案过于简单化了,当理论运用到实践时,我们必须针对不同的岗位做出具体需求
分析
,这也正是马斯洛的理论核心,只要明白了最能激励每个不同岗位的因素在哪里就好办了。2、计划不需要停止,但必须调整,建议重新评估岗位职责和
绩效考核
重点,...
人力资源管理
绩效考核案例分析
答:
然后说
考核
制度,是月考核还是季度考核,必须根据公司的经营项目制定,而不能随便的缩短周期。至于负激励,这个在现在的社会中,员工普遍比较反感的,因为付出劳动后,没有得到,反而失去,员工的心理应该是不平衡的。建议:想要提升销售业绩,最好的办法在于增加销售渠道和内部提升,销售渠道
题目
没有明确,...
激励
案例分析
帮忙根据这个案例写一个案例分析(悬赏100)
答:
1.激励机制存在的问题:忽视物质激励;精神激励不符合公司实际和员工需求;
绩效考核
激励不完善;激励机制无良好和合法的公司制度、企业文化为依托;激励机制忽视员工需求,未做到以人为本。 原因:1公司夫妻店的体制不符合现代企业的要求,也利于公司长远发展。当公司规模较小时,夫妻店的模式可以有效控制...
海尔的薪酬管理
案例分析
答:
海尔是一家中国家电企业,其薪酬管理在业内颇有口碑,以下是其薪酬管理
案例分析
:1. 薪酬管理理念:海尔的薪酬管理理念是“竞争薪酬”,即根据员工的绩效表现和市场薪酬水平,制定相应的薪酬标准,以吸引和留住优秀人才。2.
绩效考核
体系:海尔采用基于KPI的绩效考核制度,将员工的绩效表现与薪酬挂钩,以激励员工提高工作效率和...
人力资源管理
案例分析题
答:
如果
绩效考核
体系能够进一步明确考核要素和尺度,明确进行绩效考核的目的和重要性,设计一套科学的绩效考核制度和绩效管理程序,就能更加有效避免因为考评者本人主观因素导致考核结果失真,才能真正发挥绩效考核的作用。
案例
二:提拔中遭遇了职业晋升陷阱(彼得陷阱),招聘中没有做好员工的职业生涯规划,其实对...
谁有人力资源的
案例分析题
。
答:
然而他意识到,人力资源管理是企业发展的瓶颈,因此,在实施更大的发展计划之前,他引入了柏明顿顾问公司的人力资源管理咨询团队,以期建立一个全面、系统、完善的人力资源管理平台。【现状
分析
】我公司顾问团队深入调查后发现:1.该公司绩效管理缺乏绩效计划和绩效反馈总结,仅仅是一个孤立的
绩效考核
方案,...
【专业技术人员创新
案例试题答案
】 2019年专业技术人员创新案例
答:
12. 创业团队
绩效考核
的正确原则有( )答:可靠性与正确性原则 定期化与制度化原则 反馈原则 13. 高科技创业的特征有( )答:高投入、高收益 以技术创新为先导 高成长 14. 关于社会创业与一般创业的区别,下列说法正确的有( )答:社会创业展示多层问责 社会创业致力持续创新 社会创业注重社会价值...
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