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绩效考评和绩效管理
绩效评价
和绩效管理
体系有哪些区别?二者又有哪些联系
答:
1、
绩效管理和绩效
评价的区别 通常很多企业都错误地以为绩效管理就是绩效评价,企业做了绩效估表,量化了
评估
指标,年终实施了评估,就是做了绩效管理。这种错误的做法,忽略了绩效管理中极为重要的目标制定、沟通管理、绩效反馈等过程,忽略了绩效管理中需要掌握和使用的技巧与技能,在实施绩效管理中遇到了...
绩效评价
与绩效管理
的联系与区别是什么?
答:
绩效管理与绩效
评价是不同的两个概念。绩效管理是指将企业的远景、战略目标分解到组织和个体,并通过集合、辅导、
评估和
激励等环节来实现,其注重的是员工未来绩效的改善和提高,从而有助于推动组织战略目标的实现。而绩效评价是指对企业员工过去一定时间内的工作表现和工作成果给予
考核和
评判,其着眼点是对...
下列关于
绩效考核和绩效管理
的说法,正确的是()。
答:
员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。B项正确,有效的
绩效考核
是对
绩效管理
的有力支撑,成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。C项错误,D项正确,绩效管理侧重于信息的沟通
和绩效
的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。故正确答案为BD。
绩效管理与绩效考核
的区别有哪些?
答:
绩效管理和绩效考核
的联系 绩效管理始于
绩效考核绩效考核
有着悠久的历史,在中国,绩效考核的历史可以追溯到三皇五帝时期。《尚书·尧典》里有“纳于大麓,暴风骤雨弗迷”,就是指尧将帝位让给舜之前,对其进行了绩效考核。可见,绩效考核很早就在实践中受到统治者或管理者的重视。使用一种更加科学的方法...
绩效管理与绩效考核
的区别有哪些
答:
绩效管理与绩效考核
的区别包括对象不同、目的不同。1、对象不同 绩效管理对象是单项绩效,包括单项结果绩效和单项行为绩效。绩效考核的对象则是整体绩效,或者说是创造这些绩效的“人”。2、目的不同 绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效;绩效考核的目的是测评成绩或成果,绩效考核是绩效管理的...
绩效管理和绩效
评价的区别
答:
绩效管理和绩效
评价的区别:
绩效管理与绩效评估
是不同的两个概念。绩效管理是指将企业的远景、战略目标分解到组织和个体,并通过集合、辅导、
评估和
激励等环节来实现,其注重的是员工未来绩效的改善和提高,从而有助于推动组织战略目标的实现。而绩效评估是指对企业员工过去一定时间内的工作表现和工作成果...
绩效管理与绩效考评
的区别与联系
答:
绩效管理
是一个系统管理,是企业管理的一种手段、方法,包括:绩效指标设定、
绩效考评
流程、绩效考评、绩效面谈、绩效考评的结果运用等等一个闭环、螺旋管理系统。而绩效考评是绩效管理中的一个环节而已,一般指的就是一个维度或多维度的考核。
绩效考核和绩效管理
有什么区别?
答:
绩效管理
是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的 过程,也是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程,是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程,既重视结果,亦重视行为,而
绩效考核
仅仅是绩效管理过程中的一种手段。华恒智信提供 ...
绩效评价
与绩效管理
的联系与区别?
答:
1、绩效评价
和绩效管理
是具有紧密联系的两个概念。绩效管理概念的提出本身就是源自于
绩效考核
的片面性和孤立性,从一种孤立的手段发展到了系统的管理过程。因此,绩效评价始终是绩效管理过程中的一个十分重要的环节,也是代表着绩效管理水平的核心技术。 2、绩效评价的成功与否不仅取决于评估本身,在很大程度上还依赖于与...
绩效管理和绩效考评
是一回事吗?
答:
不是一回事,简单的说
绩效管理
是目的,
绩效考评
是手段、方法 为了对员工的工作情况有个全面的了解,所以要进行绩效管理;绩效管理需要收集绩效的资料,于是通过绩效考评来实现 绩效管理可以给人事管理,薪资管理等提供依据。
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