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老板对资深员工
空降领导要需要和公司
员工
打好关系吗?你的看法是什么?
答:
很多内部
资深员工
已经盯着这个岗位很久了。结果机会来了,老员工也上不了位。反而一个领导是从外面来的,确实让人不舒服。空降领导内部缺乏群众基础,空降领导的能力很难说服大众,会让员工不自觉的排斥他。因为这个领导是不折不扣的外人,不仅没有默契,更没有信任可言。而且员工担心领导会把“自己...
...
老板对
自己的工作非常认可,可手底下的
员工
不认可怎么办?
答:
手底下的
员工
对你不认可,可能是对你的工作能力以及人品还不太了解,所以你要和他们打成一片,多团结帮助他们,让他们了解接受你。
老板
是怎么看待
员工
申请加薪问题?
答:
等于逼着
老板
“快刀斩乱麻”很多情况下,提出加薪的
员工
通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪,他就会走人。如果这个员工有能力,有实力,那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的底牌,给了老板两条路,是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计(这个估计的客观性...
老板
说辛苦你了怎么回答比较好?
答:
当
老板对
我们工作的辛勤付出表示肯定和感激时,如何恰当地回应是很有必要的,老板夸奖自己辛苦了,作为
员工
,需要妥善回答,以表达对老板的感激之情,同时也向老板传递一些积极的信号。 下面是我列举一些回答方式: 1. “这是我应该做的,感谢您信任我,并给我机会为公司贡献一份力量。” 这种回答方式表现出员工的自信和...
老板对员工
要求苛刻,不考虑员工的感受?
答:
有些
老板
太注重结果,不管实际过程,既然能成为老板,相信他平时在做事的时候也是说一不二,以结果为导向。这点我们必须得理解。如果你对电话的事情看不下去,不妨让那个
员工
故意在你老板面前打电话,里面的难点大声重复说出来,相信老板也不会再无理取闹 ...
作为领导只注重公司的利益,而剥削
员工
应该怎么办?
答:
好好发展跟
老板
的关系部门和竞争部门的人脉,充分利用好每一次帮老板卖人情,承担额外职责的机会,建立跟老板平级甚至上一级部门核心
员工
和经理的关系,做到原来必须由老板亲自出马才能搞定的事,自己也能渐渐搞定几件,既拓展了人脉,也发展了能力,为下一步晋升打基础创造机会,也为年底找老板谈涨薪留下公认的打眼儿的业...
老板对员工
有好感会有什么表现或者暗示呢?
答:
有好感到什么程度呢?是那种想为了你离婚立马娶你的冲动呢还是觉得你年轻貌美想短暂拥有呢?不同程度的好感与喜欢,表现与暗示也不同,不能一概而论。
老板
是不是喜欢如下的
员工
?拿低薪,天天加班,无所不能,样样精通,带给公 ...
答:
老板
当然喜欢这样子的
员工
了。但你不喜欢这样子。每个人都希望自己的付出会得到相对应的回报。当你有可观的业绩和很强的工作能力的时候,你可以跟老板谈谈。
老板对
我们部门新来的一个
员工
搞特殊化,我们该怎么办?
答:
和
老板
聊,这样做我们回有意见的,我们在那里都是赚钱 钱虽然不好赚,可是不能赚心情不痛快的事情啊,朋友在那里都是赚钱,集体开会讨论
男领导会对喜欢的女
员工
大发脾气吗?
答:
当然不会了
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