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薪酬结构决定了组织内部一致性
关于
薪酬
体系设计基本步骤的说法,正确的是( )。
答:
【答案】:A、D、E 职位评价主要是为了解决
薪酬
的
内部
公平性问题。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
什么是
薪酬
管理?
答:
在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、
薪酬结构
、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出
决策
。同时,作为一种持续的
组织
过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善。 薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较...
薪酬
管理就是钱的管理吗
答:
3、
薪酬结构
。指同一
组织内部
的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系,是组织纵向薪酬薪级与横向薪酬薪档组成的薪酬矩阵。它涉及的是薪酬的
内部一致性
问题。企业内部的结构实际反映了企业对于职位重要性以及职位价值的看法。如果说薪酬水平会对员工的吸引和保留产生重大影响,那么薪酬结构的合理与否往往会对员工...
简述
组织
变革实施的程序和方式
答:
1.优化
薪酬结构
设计与福利计划。基于市场竞争策略和薪酬策略,通过职位价值评估、薪酬结构设计、薪酬等级设计和多元化激励手段开发,实现企业薪酬管理的外部竞争力、
内部一致性
、相对公平性。通过有针对性的调查提供专有的洞察和分析,以帮助企业做出更准确的
决策
建立公司基本的职位价值序列,实现对员工薪酬期望...
高绩效
组织
的特点
答:
尽管变革方案的失败率较高,但一些组织仍然克服了不利条件并取得了成功。这些组织确保领导层在目标和变革手段上达成一致,并有意将这种
一致性
在整个组织内逐层传递给员工。当重大变革发生时,高层管理人员从能够
决定
变革命运的
组织内部
获得反馈,以便跟踪进展情况并进行调整。这一过程就是逐层推进的变革。通过专注于逐层...
简述
组织
变革实施的程序和方式
答:
1.优化
薪酬结构
设计与福利计划。基于市场竞争策略和薪酬策略,通过职位价值评估、薪酬结构设计、薪酬等级设计和多元化激励手段开发,实现企业薪酬管理的外部竞争力、
内部一致性
、相对公平性。通过有针对性的调查提供专有的洞察和分析,以帮助企业做出更准确的
决策
建立公司基本的职位价值序列,实现对员工薪酬期望...
如何进行
组织
变革?
答:
1.优化
薪酬结构
设计与福利计划。基于市场竞争策略和薪酬策略,通过职位价值评估、薪酬结构设计、薪酬等级设计和多元化激励手段开发,实现企业薪酬管理的外部竞争力、
内部一致性
、相对公平性。通过有针对性的调查提供专有的洞察和分析,以帮助企业做出更准确的
决策
建立公司基本的职位价值序列,实现对员工薪酬期望...
人力资源规划与人力资源管理其他职能之间存在什么关系?
答:
绩效管理是
薪酬
管理的基础之一,建立科学的绩效管理体系是进行薪酬管理的首要条件;针对员工的绩效表现及时给予他们不同的薪酬奖励,能够合理地引导员工的工作行为,确保
组织
目标与员工目标的
一致性
,同时提高员工的积极性,增强激励效果,促使员工绩效不断提升。6、绩效管理与人员调配的关系:人员调配是指经主管...
薪酬
整合的定义
答:
http://www.hrdm.net/consulting/binggou_xinchou.htm参考一下 http://www.examda.com/mba/Other/Case/20080814/083357290.html 个人理解;它主要指的是企业在合并 兼并 的情况下 对
薪酬
管理的一种方法 因为原先的已经不适合企业现在的状况 就像是不同的企业文化之前的合作 在不同公司背景下 《合并...
薪酬
战略管理中的企业文化问题
答:
(二)存在问题的原因分析 1、薪酬制度往往将目标界定在“吸引、激励和保留”员工方面,所采取的“战略”通常是支付市场化
薪酬工资
这种竞争性目标,其结果往往是无法在
组织
中保持目标的
一致性
。此外,薪酬制度下的薪酬系统大多以利润最大化为单一目标,只关注于生产率和市场占有率一些可...
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