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辛苦培养的员工离职了
为什么优秀
员工
往往最先
离职
?
答:
所以,有野心的优秀员工不会安于现状,为了向更高更远的目标冲刺,从而产生
离职
的请求。二、被领导和同事们的嫉妒给排挤。俗话说得好“有人的地方就有江湖”,你会发现嫉妒是人的天性也是人的劣根性,而在鱼龙混杂的职场上,优秀
的员工
也往往都是那个被众人嫉妒的对象。为什么优秀的员工容易被众人嫉妒?
员工辞职
会对老板带来多大的心理伤害?
答:
一个
员工
随着工作时间的增加,工资也是逐渐增加的,怎样避免这种状况呢?辞退。既然能够辞退,那么肯定会提前
培养
替代的人,所以没有谁能够在一个岗位干到底。培养新人,替换老人。老人不提高自己就会被淘汰,这也是职场生存法则。所以
职工的辞职
,不会对老板造成心里伤害,老板如果挽留只有两个原因:1、还没...
为什么有的公司
员工离职
时,老板会翻脸?
答:
你在任职时,享用了公司的资源,还没给公司创造足够的价值便离职,老板当然要翻脸啊。公司花钱、花精力栽培你,你各方面的能力都提升很多,甚至能在自己的岗位上独挡一面,结果你选择在这个时候就离职、跳槽。老板
培养
你,当然是希望你成长后,好好为公司效力,你
的离职
行为就相当于“打脸”,老板当然...
一个
员工的离职
成本到底有多高?
答:
(5)其他一切员工工作中产生的费用。2、隐性成本:深挖后才可以意识到的离职成本,具有不可预见性。(1)重复招聘成本:招聘一个合适
的员工
并不容易,不仅仅需要HR的专业能力,还需要看人才市场供需情况,结合企业规模和发展情况,甚至是需要机缘,才可以招聘到合适的人。
员工离职
,招聘需要重新启动,招聘...
中科院
职工
集体
离职
原因是什么?
答:
生活在快节奏的而今天,我们的生活压力变得越打越大,各个企业以及部门之间也存在相应的竞争。无论是哪个阶段的人群,都会面临着社会以及家庭带来的种种压力,然而很多时候这种压力是无法避免的,所以只能通过其他的方式来避免这种能够事情的发生。现在的很多中职院出现了
职工
集体
离职
的现象,这其中的原因有...
员工离职
是公司的问题还是领导的问题呢?
答:
直属领导的工作作风、工作能力、工作态度直接影响着我们的工作开展,一个有力的直属领导,底下
的员工
也会动力十足,人心凝聚,相反一个处处不维护下属的领导,只会带来员工的众叛亲离,最后纷纷选择离职,所以
员工离职
,从来都不是公司的问题,而是领导的问题。一、有福利有权益自己享受,从不管员工。小丽刚...
在一家公司工作了十几年
辞职
,真的好吗?
答:
同时,也从一定程度上反应出来公司对你是不认可的,虽然
辛苦
十几年,但是未来也不会考虑重用你。对老员工来说就会有很大的失落感,在公司也看不到发展的希望,这时,很多人会选择辞职,另谋高就。而且,大部分老
员工离职后
,公司不得不高薪招聘更多的人来弥补老员工流失造成的影响,这种操作也是神奇。2...
离职
的代价究竟有多大?
答:
裸辞,是目前很多年轻人都喜欢做的事情,代价有多大,我们来看看。首先是工资收入根据人力资源研究报告,在
员工辞职
并找到下一份满意的工作后,平均失业时间为17周,或超过3个月。其中,新员工的平均求职时间可能会更长,达到20.6周,或超过5个月。在这里,我们计算了最低离职间隔期,裸辞损失了三个月...
离职
原因
答:
对于基层员工来说,管理层未能形成统一的管理风格、管理方式和理念,则意味着自己无所适从。结果是,企业辛
辛苦
苦招聘来了人才,但管理者往往因无法实现目标而离职,基层员工则因感觉公司管理混乱而萌生退意。于是许多公司尤其是高速成长的公司,几乎都面临这样一个问题,企业需要大量人才,但却有着过高
的员工离职
率,经常...
老
员工离职
带走了一堆人才,该怎么弥补损失?
答:
根据上述规定,员工提出
离职后
,单位有权要求员工继续工作三十日,原因其一就是预留一定的时间以便员工与单位之间的工作交接。根据《劳动合同法》第九十条规定,劳动者未履行提前通知义务而解除劳动合同,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。因此对“闪离”
的员工
,用人单位有权追究其法律责任。另外,...
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其他人还搜
培养的下属走了
自己的员工跳槽朋友那
领导和员工关系太好
一手培养的员工要离职