33问答网
所有问题
当前搜索:
部门奖金分配不公平
有地方退二线干部带薪养老成另类吃空饷问题吗?
答:
“别看他们长期不干活,但绩效工资是我们的好几倍。”一名基层干部说,绩效工资大多以行政级别标准
分配
,这些长期“离线”的干部绩效奖比普通职工高不少。不少人觉得
不公平
,有的人也学着得过且过,“当一天和尚撞一天钟”。许多调研员、主任科员长期不在岗,几乎在“带薪养老”,
奖金
还不少,对这种...
职场中最讨厌哪种领导?
答:
有些不上道的上司没有群众基础,就以低俗的手段拉拢下属。经常与下属勾肩搭背、称兄道弟,用所谓的兄弟情义绑架下属的职业道德,不尊重他就是不讲义气。经常搞
不公平
的绩效
分配
,用小恩小惠拉拢下属,谁对我好我就多发
奖金
,谁对我不服我就故意克扣。职场上,这种江湖义气最靠不住,虚情假意的上司...
工作离职原因怎么写才能被录用
答:
离职原因应该怎么填 二、写离职原因时要注意事项 1、因为收入低而离职。这样回答会让HR觉得你计较个人得失,工作的好处就是为了收入,并会猜想如果有更高收入的地方你会毫不犹豫的离职,对你做出负面决定。2、因为
分配不公平
而离职。绩效工资、浮动
奖金
等是很多企业用来刺激员工提高工作效率的手段,用以...
如何正确处理人民内部矛盾?
答:
如果不按劳取酬,
不公平
合理,就阻碍生产力的发展。如果按劳取酬贯彻得比较好,
分配
得公平合理,大家满意,就会促进生产力的发展。 很多人都想在全民所有制中多分一点。但是,如果是不应该分的你多分了,谁看了也反对。为什么呢?因为我们是全民所有制,东西是大家有份的,群众敢于讲话,有权利讲话,有权利对分配问题提出...
爸妈真的有办法做到
公平
?
答:
有时候,孩子需要的不是真的做到「形式上」的公平,而是希望给予回应,了解到底为何会让孩子觉得
不公平
。 形式上不可能完全公平 爸比妈咪想要达到形式上的公平均等是不太可能的,特别是这个东西只是想要,而不是需要的时候,像是今天爸比领了年终
奖金
,有一笔钱可以使用,也不可能为家中的两个孩子一人买一个木马,一定...
国企有什么福利?
答:
在市劳动保障
部门
的指导下,重新合理地设计了薪酬,生产、技术、劳动贡献等要素参与
分配
,使薪酬较好地体现了差别,调动了职工的积极性,薪酬制度得以顺利实施。 3、薪酬分配上平均主义严重 在许多国有企业中,奖金已经成为员工报酬中很重要的一部分。奖金的规范与否,往往决定着薪酬制度是否具有激励价值。如果
奖金不
以
公平
...
后勤工作的薪酬如何评定?
答:
5、要适当给部门负责人一定的权限,可在项目正常提成中预留少部分作为
部门奖励
,由部门决定
分配
方案。项目负责人可以在基本符合规定比例的前提下,制定该项目的分配方案。 6、在薪酬设计中应当力求避免有些不恰当的做法,主要包括: (1)薪资拖延发放,计算经常出错误等。这都会导致员工对公司的信用产生疑问,此外公司利润...
为什么职场中对待新人的态度普遍不够友好?
答:
一个学生刚刚开始步入职场的时候都会很不适应,因为这是两种差异很大的角色,有些人很快融入其中但也有些人觉得自己受排挤,确实是有这样的现象,你知道为什么有些职场新人很不受欢迎?有一些是办公环境造成的,就是本来公司氛围就不好,还有一些是因为这些“职场新人”自己造成的,做个受欢迎的办公室新人...
做好薪酬体系的设计应考虑哪些方面?
答:
薪酬结构设计的前提是岗位划分,一般来说,岗位性质不同,薪酬结构也会不同。常见的岗位划分及薪酬结构设计方法有:管理序列,大多采用年薪制、浮动(激励)部分占比高 ;销售序列,基本薪资占比低,常常采用佣金(提成)制;技术序列,除基本薪资外,常设置项目
奖金
、技术津贴;职能序列,基本薪资占比较高...
股东拉业务提成参与销售提成,又参与分红,如何做才能合理
答:
50%、30%、20%只是你们各自的股份,这个股份是用来分最终的红利的。股东可以不在公司任职,你们任职了,就该拿各个职务的工资和
奖金
。如果谁有业务,就应该有个业务提成,不然谁愿意把业务拿来公司。如果搞技术的觉得不合理,你可以提出不搞技术,去抓业务,或者请技术人才来支撑技术。如果你的技术确实强...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜