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部门奖金分配不公平
年终考核后的绩效
奖金
如何
分配
?
答:
而通过比例划分,则必须是
部门
内所有成员分数全部结束后,再按比例划分,这样主管对被评价者的绩效等级,事先不能进行控制,从而会体现更多的绩效
公平
性。另外以分数划分绩效等级,还会出现大部分人都在同一分值区间,不能有效拉开绩效差距。
奖金
权重设定的原则,给绩效考核结果好的员工,以更多的激励,对...
绩效管理的八大误区
答:
,你的答案应该很坚决:“绩效管理是各层级管理者的事情!不是某一个
部门
的事情。” 目标体系不严谨 绩效目标的建立过程不严谨,是多数企业推进绩效体系效果不理想的重要原因。由于指标建立过程的不严谨,往往会直接带来考核结果的
不公平
,考核结果的不公平,往往会直接到影响员工的
奖金分配
、层级晋升,严重时更会影响到...
奖金分配
方案
答:
在改革
奖金分配
方案的同时狠抓医疗服务质量,拓展医疗服务项目。新奖金方案经过一年多的运行,取得了良好的效果。职工服务态度改善了,医疗质量提高了,医疗投诉减少了;医院门诊人次增加20.00%、住院人数增加11.23%、全院业务收入增长19.62%。使我们深切地感受到采用“工作量法”核算奖金并不会导致医院的...
怎样使绩效考评在科室间平衡 国税局
答:
1)绩效奖金的平衡 员工绩效奖金的高低是基于公司效益、
部门
业绩的基础上的,所以在考核结果运用中,员工的绩效
奖金分配
、薪酬调整等都应当与公司效益和部门业绩相互结合。公司效益好,员工也同样受益,部门考核结果优秀的部门员工得到的绩效奖金和薪酬晋级的机会也应当更多,例如在进行考核结果强制分布时,考核...
威尔伯得了
奖金
会怎么
分配
?
答:
职位等级、工作时长等因素进行合理分配。除此之外,威尔伯个人的意愿也是很重要的,他可以自愿放弃部分奖金,或者根据个人的需要和利益进行内部分配,例如投资、支持家庭等。总而言之,
奖金分配
的原则应该
公平
合理,兼顾公司及员工的利益,遵循市场规律和社会道德,以体现企业的社会责任义务。
年终奖
怎么发?
答:
绩效明确,才可能兼顾
公平
。第三、年度业绩结果要明确。第四、奖罚要有章法,考虑多种
奖励
方式,不要企图毕其功于一役。 只要将以上问题协调好,并且重视日常过程的管理,那么
年终奖
终究会取得皆大欢喜的效果。 为减少嫉妒,在年终奖励的制定上应当适当考虑各个
部门
和个人的差异尺度。差异性年终
奖金
的
分配
依赖于绩效考核,...
单位发的
奖金
怎么合理避税?
答:
春节将至,不少单位开始给员工发
年终奖
。对于这笔不菲的收入,不少企业不知如何缴税,甚至出现了少数“发得多拿得少”的怪现象。为此,记者日前请教了税务
部门
的税收筹划专家,为企业解疑释惑。年终奖按月分摊交税 税务工作人员表示,相关税法规定,个人取得年终兑现的年薪和绩效工资等全年一次性
奖金
,应...
单位只发40%的工资,此事合理吗?而且40%工资里面还要自己按全工资的9%...
答:
当然不合理了,可以到相关劳动保障
部门
去投诉。试用期还规定必须发80%呢。
...又不给张三
奖金
,同事还可以随意监督和催促?
答:
如果你做领导的话,你会安排两个同事长期有需要就安排张三给他帮忙,又不给张三
奖金
,同时还以为随意监督和推广其实的话这肯定不
公务员和事业单位人员的区别,为什么干的活是一样的,但工资待遇差那么多...
答:
例如
奖金
,我们部得了90多分吧,市里按照一分给每人发几十块钱,他一分可能折合成20,而我就能折合成30。这还是多少的差别,有时候,市里发某种补贴,就直接是我们有,事业编没有。据说,以后的阳光工资也是先公务员有,事业编再考虑。现在你明白了吗?在同一个单位,工作的
分配
看不出什么差别,就...
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