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销售企业如何控制成本费用
如何
降低
企业成本
答:
一、减少物资采购
成本
分析供货市场,调整采购策略,方能
控制
采购成本。据
企业
年初计算的全年材料预算,提前冬储工作合理避开原料需要高峰,避开高价采购时间区域,通过采购时间差,降低采购成本。二要通过信息技术、网络技术,如电子商务,搜寻市场信息,查询市场价格,指导成本核算、指标确定和目标控制工作。通过...
企业如何
进行生产
成本控制
答:
生产成本的作用 在市场经济条件下,产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度,企业必须以产品
销售
收入抵补产品生产过程中的各项
支出
,才能确定盈利,因此在
企业成本
管理中生产成本的
控制
是一项极其重要的工作。生产成本法是目前世界各国普遍采用了一种成本计算方法,用生产成本法计算成本时,只将生产经营过程中发生的直接材料
费用
、直接...
如何
加强
成本
管理,增加
企业
利润
答:
来源:财税派 在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。
如何
真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用,应着重做好以下几项工作:一、加强
成本费用
管理、
控制
工作
企业成本
水平的高低直接决定着企业产品盈利能力...
企业如何
管理好
成本
(万科+王文金)
答:
我们认为这样做不符合发展需要,
成本
管理需要不懈的努力、不断的坚持。 可以举一些成本领导策略型的
企业
例子,例如DELL 电脑就是一个很典型成本策略型的企业,其建立网上订购电脑的直销方式,使得产品的生产更加有序,节约了大量的营销
费用
,降低大量的库存成本,因而获得一种很好的(成本)优势。在电脑市场中,十年前很多的...
销售成本
中的物流
费用如何
有效
控制
?
答:
(3)
销售费用
,是指流通
企业
从商品出库到销售过程中所发生的包装费、手续费、管理费等。二、生产企业物流费用的构成和分类 (一)生产企业物流费用的构成 生产企业的物流费用一般包括以下内容:供应、销售人员的工资及福利费;生产要素的采购费,包括运输费、邮电费、采购人员的差旅费;产品的推销费,如广告...
企业
应
如何控制
仓储
成本
?
答:
1、提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储
成本
。2、采取有效的储存定位系统 储存定位指的是被储存货物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约找寻、存放、取出...
如何控制企业
管理
费用成本
答:
我想应该有几大方面吧,人员工资、固定资产投入、损耗、日常开支、业务
支出
……有点泛泛,要根据
公司的
经营情况及业务情况,我认为这部分常规的大家都有意识开源节流,该省的省,不能省绝不能抠得太死,否则得不偿失。也可以有多个选择:如合并岗位,但要调高岗位工资;或者制定详细的财务报销制度及...
公司如何
有效的节约
成本
?
答:
企业如何
节约
成本
?\x0d\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分,一是显性的经营成本,二就是隐含的资金成本。\x0d\x0a1.固定成本最小化,降低固定成本的重点如下:\x0d\x0a(1) 清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用,将固定...
如何
使
企业
盈利?请从扩大
销售
增加收入和
控制成本
两个方面分析。_百度知 ...
答:
扩大
销售
增加收入:1、增加销售人员营销能力 2、提高产品质量,取得市场认可 3、降低销售价格,占领市场份额
控制成本
1、提高工人生产能力 2、该进生产技术 3、降低原料采购价格 4、减少生产
费用
开支
企业如何控制
日常中的办公
成本
答:
四、合理制定电话使用的管理制度。让公电公用,合理使用电话,节约通讯费,可考虑插卡电话,给员工分配话费。五、完善车辆管理制度,公车共用,审批手续、流程严格执行。六、招待费、差旅费、住宿费的报销及出差补助的管理制度 ,对与业务相关的
费用
管理与控制,避免不必要的开支与浪费,合理
控制公司
招待费用...
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