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项目进度计划的主要作用
建设工程
进度
控制
计划
体系包括哪些
答:
建设工程进度控制计划体系
主要
包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。 (1)建设单位编制(也可委托监理单位编制)的
进度计划
包括工程
项目
前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。 (2)监理单位编制的进度计划包括监理总进度计划及其按工程进展阶段、按时间分解...
什么是四级
进度计划
?1、2、3、4级进度计划是怎么定义的?如何划分?
答:
项目
总
进度计划
采用横道图(甘特图)格式并辅以文字描述,项目总体统筹网络计划应采用网络图。2)二级进度计划a.二级进度计划是以装置为对象的总进度计划,是一个承上启下的中间计划,一方面它是对项目一级
计划的
补充,另一方面它又对项目三级计划的编制具有指导
作用
。
主要
细化设计、采购、施工专业管理及具体...
施工
项目进度
控制的基本要素?
答:
因此,认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等,对合理供应资源加快施工速度,提高工程质量,确保施工安全,赢得社会信誉都有
重要作用
,要加强工程
项目进度
控制,就必须高度重视工程项目准备,做好施工前准备。2、按照项目合同工期要求,编制施工
进度计划
按合同工期,...
在项目决策准备阶段,从哪几个方面对
项目的进度
、质量、成本目标进行控制...
答:
项目进度目标控制:确定项目的工期,明确项目的关键路径和
主要
活动节点,制定
项目进度计划
,并进行可行性分析和评估,以保证项目能够按时交付。项目质量目标控制:明确项目的质量目标和要求,制定项目质量管理计划,包括质量保证和质量控制等措施,保证项目交付的产品和服务能够满足用户需求和期望。项目成本目标控制...
四级
进度计划
指什么
答:
项目
总
进度计划
采用横道图(甘特图)格式并辅以文字描述,项目总体统筹网络计划应采用网络图。2)二级进度计划a.二级进度计划是以装置为对象的总进度计划,是一个承上启下的中间计划,一方面它是对项目一级
计划的
补充,另一方面它又对项目三级计划的编制具有指导
作用
。
主要
细化设计、采购、施工专业管理及具体...
进度
控制包括哪些内容
答:
工程的效率和速度不是一个直线,如通常工程
项目
开始时工作效率很低,
进度
慢,到工程中期投入最大,进度最快,而后期投入又较少。所以工期下来一半,并不能表示进度达到了一半,何况在已进行的工期中还存在各种停工、窝工、干扰
作用
,实际效率远低于
计划的
效率。 2.按工程活动的结果状态数量描述。 这
主要
针对专门的领域,...
进度
绩效指标有哪些?有哪些
作用
?
答:
PV:
计划
值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。EAC:完成预估,根据
项目的
绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。ETC:完工尚需估算,剩余工作在当前的估算。SV:
进度
偏差,在进度方面的偏差,公式SV=EV...
施工
进度计划
审查
的主要
内容?
答:
施工
进度计划
审查
的主要
内容有哪些呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。⑴在施工进度计划中有无
项目
内容漏项或重复的情况。⑵施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性。⑶施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性。⑷关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性。...
工作
计划的重要
性是什么?
答:
因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。
计划的重要
性就体现出来了。 “为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有...
进度
管理
计划的
内容
主要
包括
答:
2. 周计划应包括上周计划完成情况的统计分析、本周
进度计划
、
主要
生产要素的调整补充说明、劳动力分布等。3. 分包商应按照总包
项目
经理部的要求,准时参加日生产碰头会。会议内容应包括前日施工完成情况、第二天的计划安排及需要总包项目经理部协调解决的问题等。4. 若日计划无法满足周
计划进度
,应以书面...
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