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项目进度计划的主要作用
编制控制性施工
进度计划的主要
目的是( )。
答:
控制性施工
进度计划
编制
的主要
目的是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标,作为进度控制的依据。[拓展]控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是建设工程
项目
施工进度计划从
计划的功能
区...
项目进度
管理内容有什么?
答:
4. 活动资源持续时间估算 在
项目进度
管理方法中,从以上是那个管理过程得到了活动清单、活动排序、活动资源估算、第四步就是进行活动或任务的资源持续时间的估算,估算
计划
活动的时间最
主要
的一个依据就是项目团队最熟悉具体计划活动的个人或集体,持续时间的估算是逐步细化和完善的,估算过程要充分...
建设工程
项目进度
控制
的主要
工作环节不包括( )。
答:
【答案】:D 本题考核的是进度控制
的主要
工作内容。建设工程
项目进度
控制是一个动态的管理过程,其主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪
进度计划的
执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 评审设计方案不属于进度控制的主要工作。本题为选非题,综上所述,本题正确答案为D。
...生创业计划大赛申请表中的项目简介和
项目进度计划
怎么写啊?要不要...
答:
二、建设内容及规模 三、总投资及资金来源 四、建设年限 五、项目效益评价 六、项目进展情况 1、前期工作完成情况 2、计划安排情况 3地方资金落实及完成情况 七、要求及建议
项目进度计划
:一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步
的重要
意义和
作用
;...
项目
人员包括哪些
答:
项目目标管理对项目很
重要
:对于所有项目,在启动阶段做好
项目的
计划是很必要的:首先不可避免的有些约束条件可能会影响项目运作:预算、人员、设备和进度等。针对此
项目项目
经理应制定好项目章程、工作分解结构(WBS)、
项目进度计划
表、质量计划、组织图、人员配置计划和现金流量预测。界定项目的范围和进度。还要对此系统集成...
项目进度
管理中的“总工期”和“定额工期”是什么意思?
答:
总工期是整个工程项目的时间范围,用于衡量
项目进度
和完成时间;定额工期是某一具体工作任务的预定时间,用于衡量任务执行效率。我将他们的区别整理了如下表格,方便大家自己区分对比。它们在工程项目管理中具有不同的含义和应用,并且对于项目的时间
规划
和进度控制都起着
重要的作用
。总工期是指完成整个工程项目...
计划的
影响因素 管理学
答:
其次,与做了多少计划相比,做一项好的工作计划在获得高绩效中发挥了更大的
作用
。再者,在那些正式的计划并没有带来更高绩效的研究中,外部环境通常是“罪魁祸首”。当外部力量限制了管理者的选择时,会削弱计划对组织绩效的影响。最后,
计划的
时间跨度似乎会影响计划——绩效关系。似乎需要实施至少4年的...
生产
计划
制定的依据是什么,
作用
是什么
答:
通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作
进度
,因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发生的问题解决掉了,因此可以节省时间并减少成本。生产
计划主要
有以下
作用
:1、可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。2、机器时数都是预先...
施工
进度计划的
检查与调整应从哪几个方面进行
视频时间 02:17
项目
范围管理
的作用
答:
项目范围管理的作用如下:为项目实施提供工作范围的框架。项目范围管理最
重要的作用
就是为项目实施提供了一个项目工作范围的边界和框架。提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性。
项目的
具体工作内容明确以后,可以依据各项具体工作来
规划
其所需的资金、时间、人力和其他资源。确定
进度
测量和控制的基准,...
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