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领导应不应该和员工做朋友
你在工作中如何处理与同事,上级何关系
答:
(马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高。它们是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要) ,任何人都需要得到尊重,
领导
更是需要得到尊重,因为它是一种权威,是一种人的高级需求,别人能当上你的领导,一定有比你强的地方,要服气;是否尊重领导,意味着
员工
是否想在这个工作岗位上干得...
为什么有些
员工
都极力回避和
领导
接触呢?
答:
因为这些
员工
不知道在生活中
应该和领导
是应该处于什么样的关系,在工作中如果比较疏离的话,在现实生活中也不可能表现得很热络,在工作中表现出是上下级关系,在生活中如果表现得太随意可能会导致领导对你有看法,归根结底还是因为员工并没有把领导当作
朋友
,而是一个陌生人,人在遇到陌生人的时候总是不...
作为
领导
,看到
员工
太过团结,
该
高兴还是不高兴?
答:
2、 下属之间的关系不融洽,权力得到巩固 员工之间最重要的关系是竞争关系。长期以来,员工之间不可避免地会发生冲突,并且员工
与员工
之间会存在无形的相互制约。所有员工都在等待,等待别人犯错;当然,每个人都注意
不要
犯错误或犯更少的错误。随着时间的流逝,下属会尊重
领导者
,因为无论您做什么,最终...
老板、管理、
员工
间的相处之道是怎么样的?
答:
和
领导
相处做到以下几条对自已在公司的发展有所帮助;1.当老板或上司取得了丰功伟绩的时候,他周围有的是赞美声和一张张笑脸。你如果只懂锦上添花,是不会引起上司的特别注意。因此,明智的做法是虚心请教。你可以恭恭敬敬、真心诚意地请上司分享成功经验,并直指出你
应该
努力的弱点,如此一来你会引起...
同事升职后我们还是
朋友
吗?
答:
然而,友谊的影响也取决于双方的理解和处理方式:1. 真诚沟通:双方可以通过真诚的沟通表达彼此的想法和感受,理解对方的处境和角色变化,以便更好地维护友谊。2. 保持尊重:即使身份发生变化,也
应该
保持对彼此的尊重。
领导
地位
不应成为
妨碍友谊的障碍,而是应该在友谊中保持平等和互助。3. 灵活适应:双方...
和
领导做朋友
,
要
注意什么事项?
答:
没有服务人员时,及时做好服务工作,如帮助
领导
、客人、同事倒酒,递小毛巾或餐巾纸等。饭局结束,
要
等领导离开你再走。如果你需要先离开,你
应该
在离开前问候领导、客人和同事。对于领导来说,根据不同地方的风俗习惯。一般是不一样的。北领导吃饭大多没有意外,
员工
基本固定,尤其是餐饮领导基本固定,...
领导和
你私交不错,你是他的绝对心腹,你会什么都告诉对方吗?
答:
知己和
朋友
是有区别的。
员工
不能得意忘形,因为他们是领导的绝对心腹。相反,他们
应该
趋同,让这种关系继续下去。
成为领导
的心腹,领导了解自己,知道自己的能力,尊重自己。如果升职加薪很好,他会先想到你。领导在职场上的心腹一定很孤独,因为他要及时把员工的所有动态反馈给领导,所以同事们肯定会对他有...
为何对
员工
越好,员工却越不听话,会出现恃宠而骄的情况?
答:
第2个也是因为老板太不严厉了。我觉得作为
领导者
你
应该
有一个作为领袖的尊严。当然私下你可以
和员工
们
做朋友
,但是不能让他们觉得,你这个人就是一个好脾气。他们不怕你,自然就会越来越恃宠而骄。所以,该制定一些严格的制度,奖罚分明,才能遏制这种情况。
如果下属和自己是
要
好的
朋友
应该
怎么管理?
答:
如果你作为一个老板,对如果管理一个
朋友
感到疑惑,那么你最好在第一时间,约下朋友,和对方好好的谈谈。这样不但能建好一个有效的工作关系,还能维持一段良好的友谊。3.
不要
逃避问题。当一个既是朋友,又是下属的时候,你可能会在对方表现不好的时候,为对方找个合理化的理由。可能你会...
想要和
领导成为朋友
,必须
要
掌握哪些技能?
答:
我们经常发现身边的一些职场员工,因为经受不住压力,导致身体健康出现问题,甚至精神出现抑郁。其实工作的担子在谁身上都有,工作的压力也在谁身上都有,一个成熟的
员工应该
把这视为常态。
领导
眼中的红人员工,他会把压力变为动力,正视压力却不把压力当负担。他不会做人人哭诉的祥林嫂,也不会做撒娇的...
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