33问答网
所有问题
当前搜索:
领导者的类型
领导
生命周期理论的四种领导方式为哪四种?
答:
领导生命周期理论的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导
生命周期理论的四种领导方式为哪四种?
答:
领导生命周期理论的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
管理学中
领导
方法有哪些
答:
2、民主型领导:
领导者
发动下属讨论,共同商量,集思广益,然后决策。要求上下融合,合作一致地工作。3、放任型领导:领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。他的职责仅仅是为下属提供信息并于企业外部进行联系,以此有利于下属的工作。领导方式的这三种基本
类型
各具特色,也适用于不同的环境。
领导
生命周期理论的四种领导方式
答:
领导生命周期理论的四种领导方式为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高任务—低关系
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
领导
生命周期理论的领导方式为哪四个?
答:
3、参与型领导:低任务—高关系
领导者
对比较成熟的下属,要与其共同决策,采取适当授权、参与管理的方式。4、授权型领导:低任务—低关系 领导者对成熟的下属,采取高度信任、充分授权,提供极少的指导与支持,使下属人尽其才,才尽其用。与领导方式相对的下属
的类型
1、不成熟:不愿做,不会做。
领导者的类型
答:
在实际工作中,要不断增强领导者的领导力,我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手。组织中的领导者是复数而非单数,是一群人而非一个人。
领导者的类型
按不同的角度可划分为多种类型,如从制度权力的集中度,可分为集权式领导者和民主式领导者。从创新...
企业
领导者的类型
有哪些
答:
转载以下资料供参考 组织中的领导者是复数而非单数,是一群人而非一个人。
领导者的类型
按不同的角度可划分为多种类型,如从制度权力的集中度,可分为集权式领导者和民主式领导者。从创新纬度,可分为维持型领导者和创新型领导者。1、集权式领导者 所谓集权,是指领导者把管理的制度权力进行收揽的...
从管理的制度权力的集中与分散角度,
领导类型
可划分为( ) 。
答:
集权式领导与民主式领导。民主式领导者是和集权式领导者形成鲜明对比的,是民主式领导者。民主式领导者是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长和影响权和影响下属的领导者。这种
领导者的
特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与,并且主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属。从管理学...
为什么民主式管理
者的
缺陷是权力的分散使得组织内部资源的流动速度减缓...
答:
领导者定义 领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。编辑本段
领导者的类型
组织中的领导者是复数而非单数,是一群人而非一个人。领导者的类型按不同的角度可划分为多种类型,如从制度权力的集中度,可分为...
根据管理方格理论,论述五种典型的
领导
方式
答:
根据管理方格理论,五种典型的领导方式为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的
领导者
对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜