如何认识直线经理在绩效管理中的角色和重要性答:在绩效管理中,直线管理者是实施的主体,起着桥梁的作用,上对公司的绩效管理体系负责,下对下属员工的绩效提高负责。控全局认为如果直线管理者不能转变观念,不能很好地理解和执行,再好的绩效体系,再好的绩效政策都只能是水中花,镜中月,只能与“鸡肋”无异。 所以,在实施绩效管理之前,首先要团结直线管理者这个主体,统...
如何进一步提高烟草行业基层员工的积极性,主动性,创造性答:老员工有“鸡肋”或被“丢弃”的感觉,新员工无“靶心”感,加之一些“有名无实”者的“晦气”感染,整个雁队振翅乏力,没有了方向、没有了目标,没有了团队归属感。这就要求企业综合员工的能力、特长、兴趣、心理状态等情况来进行管理,在工作中充分地考虑员工的成长和价值,用科学的管理办法,使员工能够在工作中充分...