蒙牛乳业，从初创到崛起，将公益精神融入企业运营的每个环节，巧妙地将营销活动与社会公益融合，短短数年就树立起全国性的品牌形象。1999年，蒙牛在诞生之初，就以实际行动回馈社会，通过在呼市投放大量户外广告，宣传发展乳品行业和内蒙古经济，以此提升企业社会责任感和公众信任度。广告中，不仅展示了自身品牌，也助力了内蒙古相关企业的推广，展示了品牌对家乡的深情和公益的决心。
公益营销并不仅仅是慈善，而是要让消费者感知品牌的存在，体验产品的品质。蒙牛在1999年的广告策略中，巧妙地将公益与自身品牌绑定，一举两得，从而在公众心中树立了独特的品牌形象。2006年，蒙牛积极响应温总理的号召，发起全国捐奶工程，提出“每天一斤奶，强壮中国人”的口号，免费为农村贫困学校提供价值上亿元的牛奶，进一步强化了其“公益心”的形象。蒙牛的公益营销策略并非单一的慈善行动，而是通过持续的公益活动，深入人心，赢得了消费者的认同和忠诚。
蒙牛避开传统的自我宣传方式，侧重于传播“强壮中国人”和健康理念，表明了其对民族健康事业的长期承诺。这种关注消费者心灵深处的公益活动，使蒙牛品牌深入人心，奠定了其稳固的市场地位。这种以公益为导向的营销策略，无疑是蒙牛品牌政治营销中的一次成功实践。
品牌政治营销的公益化即借助于政治法规、政治事件或政治人物的发言而策划和实施的公益活动。比如，2003年非典期间，很多企业和团体捐款、捐物。政治营销的公益化其落脚点是执行公益活动，但实施公益活动的原因是响应某个政治人物的讲话，或顺应某个政治事件。譬如，蒙牛的捐奶工程就是响应温总理：“我有一个梦，让每个中国人，首先是孩子，每天都能喝上一斤奶”的讲话。