古典：如何打造你的职场核心竞争力

Question

如题所述

Answer 1

首先，古典老师的观点是，明白你所处的环境的游戏规则。
游戏已成为我们这个时代不可或缺的东西，人们对于游戏的偏见也开始消除。那么在游戏中，我们都知道首先要熟悉游戏的规则。打麻将有打麻将的规则，LOL有LOL的规则。不明白规则你再怎么努力练习也是白搭。
职场中也是如此，明白游戏规则才能在职场上将努力用到能够最快成长、最快带来收益的地方。
打个比方，你在竞争一个领导职位，而你却在技术细节上深究。这个可能就与你的目标背道而驰了，往往你在技术上研究得越深，反面离你的目标越远了。
其次，明白自己当前需要在哪个层面做竞争。
竞争分为四个层次，第一是体力层面的竞争，第二是知识和技能层面的竞争，第三是资源层面的竞争，第四是天赋和机遇层面的竞争。
体力层面的竞争就非常好理解，两个人一块去搬砖，一个人一次能搬三块，而另一个人一次只能搬一块，那么一次搬一块的人可能只能获得较低的薪水或面临被解雇。同样的职场中，如果有人身体状况差，三天两头请假去医院；而有人却精神倍棒全力以赴投入提升工作中，一段时间下去，肯定是健康的人更具有竞争力。那么对于现在社会而言，体力上的差别表现并不是很明显，在这一个层面上的竞争更多的就是精力管理方面的竞争了，将你的精力用在什么地方决定着你的竞争力。
因此，如果在这个层面做竞争，就需要做好健康和精力管理方面的工作。
知识和技能层面的竞争。你所拥有的知识和所掌握的核心技能决定着你的竞争力。这个层面是大家都比较认可的，但往往还是有很多人明明掌握了很多技能，却过不好这一生。是因为他们忽视了核心这个词。记住是核心技能，如果只有技能而没有核心，这并不能成为你的竞争力。
假如你今天由感而发，能写出一篇文章，而明天心情好，能做出一道好菜。那么写作和做菜都不能成为你的核心竞争能力。
那如何找到你的核心技能，要点就是：找到能够持续输出有独特价值的东西，注意是持续输出。
如果你能够每天像和菜头、李笑来、彭小六一样每天都有稳定的写作输出，并有很多人愿意去阅读（因为有价值），那么写作才可能成为你的核心技能；如果你作为一位烹饪爱好者，善于分享和研究各种美食的方法和心得，并能持续输出你的作品和方法，那么做菜同样可以成为你的核心技能。
核心技能需要持续输出，同时由输出倒逼输入，从而全面带动你的核心竞争力的提升。刻意练习是打造核心竞争技能的有效方法。
资源层面的竞争。这是决定你能成就多大事业的关键。有了前面提到的体力方面和知识技能方面的竞争力，可以让你在一定程度上取得成绩，但仍然不是保证你取得重大成就的充要条件。古典老师说“不要企图用一个技能撬动一根杠杆”，你所拥有的资源才是撬动你取得成就的杠杆。例如你在编程技能上非常牛逼，那么千万不要妄想通过这一技能成为下一个雷军。雷军的成功最重要的是依靠资源整合，早期成立的时候雷军挖来的团队都是国际国内的顶尖互联网团队，早期的投资，还有无数的粉丝资源，雷军在做小米的时候，其实已经有一个“雷军系”了，这就是他的资源。雷军的成功我认为更多来源于资源的整合。
天赋和机遇（势能）层面的竞争。关于天赋，很早之前在知乎看到这样一句流行的话：以大多数人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。直到听完这个讲座我才真正理解了这句话的含义。没有体力、知识技能、甚至资源层面的竞争，仅天赋是一文不值的。我们曾经读过方仲永的故事，其自小天资过人，而最终落得“泯然众人矣”的下场，其核心就在于没有刻意练习来打造自己的核心竞争力。机遇，讲座里也称其为势能。同样有名言“机遇总是垂青于有准备的头脑”，没有前面几个竞争力的支撑，机遇也只会擦肩而过。而对于机遇的重要性，还是拿雷军为例吧。小米的成功真是的占尽了一切天时地利人和，雷军自己也承认是因为赶上了时机，移动互联网刚刚兴起。因此，他也提出了著名的飞猪理论：站在风口上，猪也能飞起来。借助势能，顺势而为。
最后，哪个是我的核心竞争力，在该层面如何提高我的核心竞争力？
1、体力的竞争。
在这个时代，可以转化为个人高效能，碎片化时间的管理技能。时间高度碎片化，信息过载的时代需要我们做好效能和时间的管理，从而在体力竞争方面获胜。
2、知识和技能的竞争。
信息时代，一招技能通吃的时代过去了。我们要掌握学习知识技能的套路，随时更新自己的技能。
用好职场中的提升机会，职场是人生中最重要的技能修炼场。
一个有效的方法：输出倒逼输入。比如规定每天写一篇文章，没东西写就会倒逼你去接触新的事物，或者去读书。
3、资源层面的竞争。
在资源层面建立竞争的有效方式是建立个人品牌。
个人品牌是一个人内在商业价值的外显。
稳定产出哪些独特价值，让这个价值有独特性、一致性、相关性。
个人品牌一定要跟技能有关系。
4、天赋和机遇。
天赋这事并不重要，有则用之。
创造机遇，把握机遇。
改变你人生最重要的选择大多是偶发事件。
这个就是古典老师的演讲整理及自己的扩展。在打造核心竞争力方面，首先找准自己的竞争层面，然后采取有效方式刻意练习、持续输出，形成竞争力。当然，按照竞争的层面，当我们一个竞争力达到了，我们可能就需要进入下一个层面的竞争。