大公司的总经理，肯定是一个具有丰富管理经验，具备专业知识和技能的一类人，俗称职业经理人，这类人能够拿到高薪酬，高福利，掌握着较为丰富的资源，借助大公司的平台，能够实现人生理想或使职业生涯的更进一步；
创业，是一个人拉一帮人为一个目标一起奋斗的过程，首先得承认大公司的总经理具备创业的基本条件，但创业的基础是团队，一个人可以走的稳，一群人才能走的远，这是团队的意义。你会说，大公司的总经理统领一大帮人，怎么可能没有团队，这里的团队是公司这个平台的团队，不是总经理的团队，公司的团队认的是这个公司，今天你是总经理你带这个团队，明天换个总经理，这个团队会听新任总经理的，团队的领导权是公司这个平台赋予的。总经理自己的嫡系部队，是这个总经理到哪里，下面的人也跟着去哪里，这才是总经理的团队；离开平台能有几个总经理能拉来一帮人，不计创业初期的薪酬降低，照样跟你混，不是人人都是马云，史玉柱的。
创业需要好的项目或者点子，共享单车前几年特别火，为什么，因为解决了大家出行的痛点，解决了实际生活中的问题，这样的项目可遇而不可求，好的项目就是创业的助推器，能起到关键的作用，这样的项目不一定是常年在大公司就职的总经理能够遇到的；
创业需要坚持，马云说过，今天很难，明天更难，后天很美好，大部分创业者都倒在了明天的夜里；
创业过程中需要赌性，敢拿今天赌明天，敢堵上全部身家奋力一搏的人是少数人，史玉柱转投脑白金奠定崛起之路，任正非转行通信成为行业翘楚，王健林世纪大甩卖出售文旅和酒管项目企业转危为安，在我们看来都是赌，但在内行人看到那是深思熟路的，痛苦熬煎，苦思冥想之后的神来之笔，在外界的人都反对，都不理解，都不支持的情况下，能不能坚持正确的道路很重要。
6.创业需要那么多条件，面对那么对问题，真不是一般人干的，所以你看到大老板那是那么容易的，这也是职业经理人想法，能够安稳谁去找罪受。
以上浅见，仅供参考。
1、感情问题。这个是绝大多数高管不走的原因。不抛弃，也不放弃。对老板的知遇之恩，还有对公司和团队的感情，都是经过时间和问题考验过的。
2、收入问题。大公司高层领导的薪酬计算方式现在已经非常科学完善了，同样的是拼命做事，收入稳定且可观。在可以满足收入要求的情况下，很多人不愿意冒险。
3、风险问题。喜欢冒险的人总是有的，他们的生活圈中，不缺少这种人。他们知道的失败案例总是比成功的多太多了，当评估完一切之后，两害相权取其轻便成了他们最愿意做的决定。毕竟，一个是做加法，一个是做除法。有勇气玩逆袭的还是少。
4、平台问题。大公司，成熟的公司，组织架构科学完善。作为高层，甚至总经理，在平台里，呼风唤雨都不是问题，但是能带走的，可能寥寥无几。有能力玩平台做大事，未必有能力搭建平台。有能力搭建一次平台，未必有能力复制平台。离开东家，在现在的组织架构中，几乎无异于净身出户。有勇气净身出户的还是少数。
5、家庭问题。放在最后说这个，仅仅只是因为这个问题太过敏感。净身出户考验的不仅仅是自己，也可能会考验到家中娇妻。同甘的恩爱未必经得起创业的共苦。这无异于加重了自己离开平台创业的风险。
创业不仅需要资金，更需要人才和选对项目，这三样一样都不能少，而总经理是一个公司的管理岗位，主要从事的是管理的工作，并不适合去创业
所以说大公司的总经理一般不会选择自己创业
这个不好说了，自己创业毕竟需要的不仅仅是管理能力 ，还需要人脉关系，金钱，业务能力等等，还有最重要的是有承担投资风险，所以不一定都会自己创业
1.人贵有自知之明
一个大公司的总经理，相比于董事长来说，可以说是一人之下、万人之上了。他们既然能得到这么高的职位，说明其个人能力肯定是非常强的。一个总经理，不管是在公司的运营方向把控方面，还是在企业的具体管理和公司的用人方面，肯定是有着很高水平的。否则的话，如果不是在公司做过多年，并且有出色的成绩，或者是在业内公司有了较高的知名度，总经理这样的关键位置，肯定是得不到和做不长的。
所谓是“人贵有自知之明”，对于总经理而言，他们肯定是深知创业的难度，因为不是每个人都能创建一家大公司的。这里有能力方面的要求，但更为重要的是天时地利的因素。创业难，但守成却更为关键。一家公司，从开创到发展，从弱小做到强大，乃至最终成为一家规模庞大的大公司，当然是需要有一个创业者，但也是需要有很多总经理的。可以说，董事长和总经理，二者是密不可分的。
2.已经历过创业时期
一家公司的成长，有市场需求增长的原因，也有经济大势的助力，更不能否认个人努力的原因。一般来说，具备一定规模的公司，能够做到总经理这个位置，很多人自己本来就是公司的创立者，他们都是经历过创业的艰辛过程的。目前，他们之所以没有成为一个董事长，肯定是有着很多客观原因的。这些总经理，他们是一个过来人，对于创业时的酸甜苦辣滋味，他们心里是最清楚的。对于他们而言，做一个总经理，也许是好过自己创业做董事长的吧！
3.目前严峻的创业环境
目前来说，的确有很多公司的老总们，都不愿意再去创业了。原因很简单，就是目前严峻的创业环境。他们深深的知道，过去的创业成功，不代表现在创业也能够取得成功。因为时代在变，创业形势当然也在变。当前的实体企业创业环境，比起改革开放初期来说，难度要加大了很多。在当年，只要具备一定的资金，加上胆子比较大，就可以将一家企业干起来了。
但是，现在还可能吗？当然是不可能的。对于这些大公司的总经理而言，他们作为一个企业的经营者，目前已经是焦头烂额了，又怎么会有时间去考虑创业呢？因为，现有企业的生存与发展，这才是他们目前的首要考虑。而对于去创业，或者是去谋求做一个董事长，这些肯定不是他们目前的首要考虑，也是完全没有必要的。
4.创业的条件
一个人，是否适合创业，除了要有一定的创业资金之外，还有其他的很多条件。比如，你是否有足够的人脉？是否对行业非常了解？此外，还要有很好的合伙人，大家分工负责，每个人只能做自己擅长的事，这样才能解决所有的问题。一般来说，作为一个大公司的总经理，主要的工作就是选人和用人。而如果选择自己去创业的话，很可能就没有这么好的条件了，也是没有必要的。
因为，作为一个大公司的总经理，目前的地位已经很高了，而且肯定也是来之不易的。那么，人家为什么还要去折腾呢？