人员配备的主要任务有

如题所述

人员配备的主要任务有以下几个方面:

为组织岗位物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的,因而不同 的部门和岗位有不同的任务和不同的工作性质,要求具有不同的知识结构和水平、不同的能 力结构和水平的人与之相匹配。

促进组织结构功能的有效发挥。要使组织的岗位设计和职务安排的目标得以实现, 让组织结构真正成为凝聚各方面力量、保证组织管理系统正常运行的有力手段,就必须把具 备不同素质、能力和特长的人员分别安排在适当的岗位上,使人员配备尽量适应各类职务的 

性质要求,使各职务应承担的职责得到充分履行,这样组织设计的要求才能实现,组织结构 的功能才能充分发挥出来。充分开发和挖掘组织内的人力资源。现代市场经济条件下,组织之间竞争的成败 取决于人力资源的开发程度。

在管理过程中,通过适当的选拔、配备和使用、培训人员,可 以充分挖掘每个成员的内在潜力,实现人员与工作任务的协调匹配,做到人尽其才、才尽其 用,从而使人力资源得到高度开发。促进人的全面和自由的发展。

人员配备既要做到就职人员与岗位的高度匹配,以 适应组织发展的要求,同时,又要注意对人的培养,使人员在组织中充分发挥自己的主观能 动性时自身的素质也得到提升,最大限度地实现全面发展。

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