B站、京东称裁员为“毕业”，你还见过哪些花样百出的裁员方式？

Question

如题所述

Answer 1

京东等各大互联网大厂都面临不同程度的裁员，除此之外还有以下几个非常常见的裁员方式：

领导利用暗示的心理来让员工离职。例如领导在平时的聚餐或者和员工谈心得的时候，会有意无意的提到该岗位，已经不再需要人来进行工作了。公司可能以后会减少一些岗位的工资支出来暗示员工让其离职，如果员工懂得人情世故，大都会在一个月之内提出离职，即使没有提出离职，领导也会在时机成熟的时候找到员工，让他自己写离职申请书。

利用降薪的方式来让员工离职。有的公司没有正当理由让员工自己提出离职，就采用降低员工工资的办法，逼迫员工离职，例如一个员工每个月的月薪是1万元，降薪之后每个月的月薪大约只有8000元，这样的降薪工作换做哪个员工心理都是不服气不爽的，有的员工会直接找到公司来进行协商，而有的员工则会自己提出离职，正好符合了公司的意愿。

采用不断加班的方式逼迫员工离职。如果以降薪的方式来让员工离职未免过于太明显，所以很多公司会在短期内让员工进行大量且频繁的加班，每天都会工作到凌晨一两点。员工不走可以继续榨取员工的剩余价值，一旦提出离职正好也符合公司的心愿，把腾出来的岗位给撤销或者由其他人来顶替。

以各种理由扣工资来让员工离职。员工在每个月的月初发工资时，会发现自己的工资条上有着各种各样的扣工资理由，例如上班没有准时打卡，上班期间没有认真工作，上班期间没有认真的完成，领导交给自己的任务等等，都可以拿来当做扣员工工资的理由。员工受不了自然就会提出离职。

Answer 2

有单刀直入的方式，人事直接找你谈话，劝你离职，还有一锅端的，非常简单粗暴，将整个部门或者项目组全员优化掉，另外还有设立制度的，设立一堆非常离谱的工作制度，根本完不成，就自动离职了。

Answer 3

自行离职，给员工一定的补贴，作为离职标准，告诉员工太自由了，员工去其他地方发展，用一些比较奇特的方式，逼迫员工自己离职

Answer 4

我曾经待过的一家公司，他们还会为辞职的员工举办欢送会，虽然当时的场景很尴尬，我的内心也没有很开心，但是那个场景真的非常热闹，不明白为什么对于辞职的员工还要举办一场聚会。