只要是步入社会开始工作的人，应该都有一个好领导沟通的难处，甚至很多人一听到要和领导沟通心里就会很紧张，而且说话都结巴了，这样还怎么与领导沟通，说你的诉求呢，一般领导的时间都是很紧的，可以说是一分钟都不能浪费，而且他更不会把时间浪费在他的手下身上，到头来你还说的不清不楚的，这样让领导印象不好还很烦。想要和领导有效的沟通就要做到这几点。
一:说话言简意赅，吐字清晰有逻辑。
和领导沟通的时候，要善用前五分钟的时间。一个人只有被你的话语所吸引，他才会有想要继续听下去的欲望。如果你不善于抓住这几分钟，领导听的云里雾里，都不知道你到底想要表达什么 那么你觉得他还会继续把时间浪费在你身上，听你的陈述么。前几分钟的话语吸引不了他，那么之后就更难了。
二:提前做好准备，事情具体化。
机会都是留给有准备的人的，很多人见到自己的上级都会产生恐惧感。我也是，都一样，为了避免见到上机结结巴巴，说不出话来，你要把与领导沟通的内容一点一点的罗列出来。言简意赅的陈述，让领导很清晰的就知道你想要表达的是什么。而且要突出重点。这样才能让领导对你有一个好的印象。
三:汇报工作，框架化，自己的私事，直接表达。
在汇报工作上的事情的时候，主次分明，先着重表达工作的几大类，然后再分类说明，做到粗中有细。如果是想要沟通自己的私事的话，那么有什么需求直截了当的提出来，不要让领导去猜你心里想什么，领导才没有那个时间去猜你的心思。
能够做到这几点，相信你的领导一定会对你刮目相看的。
只要是步入社会开始工作的人，应该都有一个好领导沟通的难处，甚至很多人一听到要和领导沟通心里就会很紧张，而且说话都结巴了，这样还怎么与领导沟通，说你的诉求呢，一般领导的时间都是很紧的，可以说是一分钟都不能浪费，而且他更不会把时间浪费在他的手下身上，到头来你还说的不清不楚的，这样让领导印象不好还很烦。想要和领导有效的沟通就要做到这几点。
一:说话言简意赅，吐字清晰有逻辑。
和领导沟通的时候，要善用前五分钟的时间。一个人只有被你的话语所吸引，他才会有想要继续听下去的欲望。如果你不善于抓住这几分钟，领导听的云里雾里，都不知道你到底想要表达什么 那么你觉得他还会继续把时间浪费在你身上，听你的陈述么。前几分钟的话语吸引不了他，那么之后就更难了。
二:提前做好准备，事情具体化。
机会都是留给有准备的人的，很多人见到自己的上级都会产生恐惧感。我也是，都一样，为了避免见到上机结结巴巴，说不出话来，你要把与领导沟通的内容一点一点的罗列出来。言简意赅的陈述，让领导很清晰的就知道你想要表达的是什么。而且要突出重点。这样才能让领导对你有一个好的印象。
三:汇报工作，框架化，自己的私事，直接表达。
在汇报工作上的事情的时候，主次分明，先着重表达工作的几大类，然后再分类说明，做到粗中有细。如果是想要沟通自己的私事的话，那么有什么需求直截了当的提出来，不要让领导去猜你心里想什么，领导才没有那个时间去猜你的心思。
能够做到这几点，相信你的领导一定会对你刮目相看的。
【一】如何高度精炼呢？举一个例子，就是如何给领导发微信文字和截图，而不能发语音，让高效的领导一眼就能看明白。
先搭建一个场景：
李主任开着重要会议，需要一个情况，发微信给小张。小张偷懒，就用发了一段语音信息。
李主任开着会，又不能戴上耳机收听，气得李主任马上给小张发微信，“发文字发文字”。
结果小张发完语音，就以为万事大吉，放下手机，办其他事情去了。李主任脸都气白了，关键是旁边的周经理笑话他，“你的兵太不懂事了”，让李主任颜面尽失。
李主任回到公司，狠狠敲打了小张，差点就辞退他了。
成熟的职场人，重要信息，一定发文字，不能发语音，既不方便收听，也不能转发，还不能保留。
即使发文字，一定要注意总结提炼，分成段落，标注一二三，不要发一大堆文字，让领导看得眼花缭乱。
给领导转发文件信息，也不要直接“一转了之”。智能手机，功能都不一样。也许你转发的文本，领导的手机打不开，或者显示不全。成熟的下属，一般是把文档转化为PDF格式再转发，然后在用手机拍成图片，同时发过去，确保领导收到且能查看万无一失。
【二】善于用微信汇报工作，但重要事情尤其是私事不能发微信，要当面或者电话。
高效领导，平时很忙，没有功夫当面聊天。他喜欢下属用微信或短信，汇报工作。只要能拿桌面的上事情，都可以用微信沟通交流。
但是，你请领导吃饭、送礼等隐私信息，别人给领导办理私事的信息，不要发微信、短信，不要留下文字信息，聪明人都是给领导打电话，电话里也不能说的太直白。
比如，客户给领导送礼，你不能给领导发微信，“领导，某某从南方给你寄了几何高档好茶，请你品尝。”再追求高效的领导，也会非常讨厌发这些隐私信息。道理都明白。
还有违反程序的事情，不要发微信，领导再忙，也要当面请示，或者电话请示。
比如，别人请托领导的私事，想通过你给领导联系，千万不要发微信，要么电话请托，要么当面请托。如果你给领导发微信，“领导，某某那个报告，你能不能高抬贵手，他事后必有重谢。”你看领导敢不敢回一个字。本来能办，留下文字痕迹，领导也不敢办了。
【三】重要信息要提醒式发，不急事项不要急发。
作为职场新人，由于不了解领导的作息“生物钟”，可能想起什么事，只为自己方便，害怕忘了，随手就发给领导。如果时间点选择不当，也非常让领导厌烦。
小林刚入职，暂时分不清事情的轻重缓急。收到上级一个电话通知，就马上编微信发给领导，发完一看正好是中午1点。小林的领导有无休习惯，正迷糊着呢，小林的微信滴滴直响，打开一看，就是芝麻绿豆大的屁事，心里责怪小林“不懂的下午2点再发呀”。
下午领导就有点神经衰弱，见到小林都没有好脸色，背后嘟囔了一句，“没眼神的货”。小林犯过几次这种低级毛病，领导就不待见他了，一直得不到重用。领导也有自己的理由，细节决定成败，小林办事不够周全，不堪重用。
着急的事项，要善于提醒，不要害怕领导烦。我们在职场实践中，经常遇到，给领导发微信如同泥牛入海、杳无音信，也不知道领导收到没有？是否同意？不紧急的事物，还可以等等领导，万一有时间节点的事情呢？
有的下属“心大”，反正我发给领导了，领导耽误事没我的责任。领导耽误事情，第一个还是让你背黑锅。你发了微信不知道提醒吗？你就是这么服务的吗？
成熟的职场人，发出重要微信后，都会持续跟踪办理进度，到了时间节点，从工作角度出发，会及时催促领导查收并回复意见。其实，微信还有一种“强提醒”功能，有时间节点的重要信息，你长按文字信息，显示“提醒”设置，设置“定点提醒”再发给领导，对领导负责，也是对自己负责。
心理学家说：“过度谦虚就是不自信和自卑的表现”当你汇报工作时，你先说出你的业绩情况；当你的领导表扬你时，你要镇定，点头微笑，千万不要谦虚。
你遇到的情况和困难，你一定要说明。当你说完你的业绩时，你接着就要说你的情况，然后说你的困难。但是在说你遇到的困难时，你一定要谨慎，千万不要因为你的困难太大，导致你领导换人或放弃该项目。
简单明了的表达自己的观点，
或者详细的介绍自己的想法，
对待领导交代的任务，
要及时有效的完成，
并将结果告知领导，
征求领导的意见和建议，
为以后工作改进！