企业KPI绩效考核体系实施时需要注意哪些问题呢？

Question

如题所述

Answer 1

需要注意的问题太多了，既要考虑1、公司当前的实际情况，2、公司的战略目标，3、被考核对象的接受程度，4、考核指标的选取，5、目标值的设置，6、考核过程的监督、辅导及结果的反馈与运用等等；有兴趣加Q讨论；964499268；

Answer 2

主要要关注企业运营价值中的几大关键：1、是否与企业的服务于企业的目标；2、企业实际的情况；3、企业现在的管理石头支持你的绩效考核体系；4、企业员工的素质和接受程度等。都是你在实施企业KPI绩效考核体系时需要考虑的问题。

Answer 3

岗位设置要合理；

岗位职责要明确；

考核指标要量化；

数据采集要客观；

考核结果要公开；

纠正改善促提升。

湖南黄生

Answer 4

指标的量化要细，有依据，还要落实考核组织机构和人员，是很复杂的工作。