第1个回答 2019-10-09
估计你所在的公司是国企或集体有制性质的那种公司！员工尤其是老员工头脑里的铁饭碗，大锅饭意识还有所残留，散散慢慢，松松垮垮，已成为习惯及定式，因此就会视劳动纪律，考勤制度，工作要求而形同虚设。在这种情况下，冷不丁管起来，严起来，他们肯定会不适应。所以制定严格的考勤制度，只是第一步，关键还需要从思想意识上进行教育引导，必要时需要“老大”出头发声，做好铺垫，让他们主观上认识到所定制度的权威性、严肃性。第二就是必须逐级抓落实，不能靠一个部门，或者几个人盯梢，看守，像抓贼似的抓考勤制度的违背者，而是要各级逐层施压，出现问题，不但要处理责任者，而且还要对管理责任者也一并处罚，以上促下，同抓共管。第三就是应该由下至上对办法、制度实施中遇到的问题，征求大伙意见，看看是否制度的顶层设计还有不符合客观实际的问题，然后及时修改完善，使之可以成为长效机制。另外，关于开启辞退功能的问题，建议慎重，经济处罚力度可以加大，但一辞了事则会激化矛盾，甚至留有后患。
第2个回答 2019-10-11
第一：从考勤上打卡制度，控制度，设备刷脸；
第二：相关领导不定期检查，对于早退的员工进行扣钱；这招最好使。
第三：加重处罚一些经常屡教不改的员工，直至开除，以致达到一警示作用。
第3个回答 2019-10-09
首先，可以实施电子考勤，对于考勤结果与工资，与奖金挂钩，然后在每个员工的工资里抽出部分风险金，用于按季，按月全勤全额补回并的奖励，缺勤的不补发或部分补发。部门，班组的奖金与个人考勤挂钩，也能部分负责人对个人进行约束。同时出现早退后及时与个人沟通，能改的，或特殊原因给予不追究。不改扣奖金，重者辞退。但在每件事情上领导要公平公正，其他员工才能信服。
第4个回答 2019-10-09
违纪员工处理一直是企业HR较为头痛的问题，如何处理违纪员工常常让人无处下手，违纪员工处理的细节处理、违纪员工的事实调查、证据固定、违纪处理的原则和依据、如何追索违纪员工的违约赔偿责任、如何解雇严重违纪员工、新劳动合同法下处理违纪员工的注意点等无一不是处理的关键点，一旦中间有处理不当就会导致两败俱伤，本来是员工违纪的，结果自己还得得不偿失。
企业对劳动者的违纪主要可以有两类处罚，第一类是行政处罚。主要包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除；第二类是经济处罚，也是在给予行政处分的同时，可以给予职工一次性罚款。除了上述种类之外，其他的违纪处罚都是不符合法律规定的。比如，因为员工有过错造成废品就罚员工加班补活，干不完不能回家；剥夺职工节日休息的权利；任何形式的体罚；任何形式的限制人身自由；任何形式的侮辱人格的处罚，等等。
根据《企业职工奖惩条例》的规定，受到警告、记过、记大过处分的职工在受处分半年以后，受到撤销处分的职工在满一年以后，受到留用察看处分的职工再被批准恢复为正式职工以后，在评奖、提级等方面，按照规定的条件，与其他职工同样对待。如果是经济处罚的话，不能超过一定的限度，如每个月扣除的工资不能超过本人工资的20%。本回答被网友采纳