服装厂如何制定保底工资制度

Question

如题所述

Answer 1

让我们首先认识一下保底工资的概念。保底工资是指特殊情况下因一些非人为原因未能按时完成定量工作内容时，未能拿到全勤工时，且上班天时明显不够的情况下，公司采取的一种维持员工正常生活的工薪制度。
你首先应该问你老板能为员工付出的人力成本是多少？如果你老板是十分阔绰的人（当我没说过），或者说企业未来有更大的愿景需要很多人才来支持，那保底工资（对于大企业来说，一个优越的人才培养平台才是最大的吸引力，当然大企业也很舍得支出较高的人力成本，因为他们觉得值得）在企业能力内是越高越好的，因为高工资对于人才来说将会是一项很好的吸引力。
当然，中国绝大部分的企业的老板都希望用最最最少的钱招到最实用的人才，所以给你几个建议：1、最好的做法是，参考服装行业的平均保底工资（如果无法知道整个行业的平均保底工资，可了解一下同行业中与本企业差不多情况或发展水平的几家企业的保底工资情况 ，取一个平均值就可以了），根据企业的发展定位，取一个略高于或与平均保底工资相同的数目就可以了。如果小气点的，就略低于吧。2、用本城市法定基本工资当保底工资。因为员工的工资一般为：基本工资+补贴+绩效+险金+其他。3、如果老板能人性化些，在基本工资的基础上加几百元吧（一般以法定基本工资为基数，上浮50%就差不多了），这个值就是保底工资，当员工询问时，也不会埋怨企业太小气只愿支付基本工资了，当然人力成本就要高些了。
注意：保底工资数目向员工承诺后，一般情况下，企业是一定要支出的费用。所以不管参考怎样的标准，最实在的前提是，企业（企业老板）的支付能力及愿意支付的愿望（格局）。如果是企业的HR，先对老板这些方面作一些了解。

Answer 2

以法定最低工资为基数，上浮50%。