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海尔在管理中建立的扁平化模式有何优势
如题所述
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推荐答案 2016-01-29
能调动一切积极性,信息快、准,各尽其责,层层到位。
从管理学角度,是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种
管理模式
。比如从董事长、总经理一直到最低层的管理人员有几个层级,管理的层次越低,管理模式越扁平化。
优势:层次少,传递信息快,使高层能尽快发现问题并采取措施;由于层次少,信息比较真实;领导对下属控制不过多过死,有利于发挥下属的主动性和首创精神。
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第1个回答 2011-10-13
从管理学的角度讲,管理里面有管理的层次的概念,也就是组织结构中,比如从董事长、总经理一直到最底层的管理人员有几个层级,管理的层次越低,管理模式越扁平化,但没有统一的标准说有几个层次才叫扁平化管理模式,一般都是讲现在的组织结构比原来的扁平,也就是管理的层次越来越小。另外,还有一个概念叫管理的宽度,就是一个人管几个人的问题。本回答被提问者采纳
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企业
管理
层次 “
扁平化
" 跟 "金字塔" 各有哪些优缺点?
答:
(1)首先是企业管理层次可以大大减少,控制幅度大大扩展扁平化管理就是将原先承担上传下达任务的中间管理层次减少
。美国管理学家德鲁克一针见血地指出:“组织不良最常见的病症,也就是最严重的病症,便是管理层次太多,组织结构上一项基本原则是,尽量减少管理层次,尽量形成一条最短的指挥链”。如海尔集团将...
企业
扁平化
的企业
优势
答:
一、相对于传统的金字塔状的企业管理模式而言,扁平化管理存在诸多优势。
首先是企业管理层次可以大大减少,控制幅度大大扩展
。金字塔状的企业结构由高层、中层、基层管理者和操作层组成,董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到操作层;操作层的信息通过一层一层的筛选,最后到...
简述
扁平化
组织结构
的优点
与缺点
答:
优点:机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散,任务清楚,目的明确
。缺点是:项目负责人管理困难,容易产生临时观念与短期行为,对工作有一定影响。所谓组织扁平化,就是通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构,
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