第1个回答 2011-12-17
很高兴,你已经在成为一个好管理者道路上迈出了重要一步!
管理不同于领导,领导知识管理的一部分,管理强调的是计划和预算、组织各项资源(人力资源和原材料等)与控制和解决问题。领导强调的是提供方向、影响人和增强组织成员的凝聚力,以及激励和鼓舞人。管理还包括1、计划,即为将来要做的事情做一份规划,计划必须具体,既要有一点的长度,也要具体落实到每一天;
2、组织,管理者要学会创建适合自己企业而且积极向上的组织文化,如经营管理行为诸如“质量第一”为核心的生产活动,“顾客至上”为宗旨的营销活动,“建立良好人际关系”为目标的公共关系活动等,都是组织哲学、价值观念、道德规范等的具体实施和直接体现,属于组织文化的显性内容。而组织文化的核心在在于其隐性内容,包括组织哲学、价值观念、道德规范、组织精神等方面。如何创建只要你认真去想去做就行啦,"仁远乎?我欲仁,斯仁至矣!”
3、领导,领导从本质上是一种影响力,是一种追随关系。人们往往追随那些可以提供自身需要的人,正是人们愿意追随他(她)才使TA成为了领导,领导关键是提供方向,指明道路,而不是事必躬亲,那时执行的活,领导者必须在关键时刻能够站出来,为组织成员树立信心;在平时则要学会激励,包括正向和反向的。也就是胡萝卜加大棒政策,呵呵
4、控制,要学会利用现代信息技术来控制企业的运营,建议你学习一下”管理信息系统”,还有预算控制,市场控制。
最后,一个好的管理者一定是一个艺术家,TA是会创新的,不拘形式的,毕竟,每个人的管理哲学都是不同的,GOOD LUCK!
有不懂地方再问我哈 能采纳当然最好了本回答被提问者采纳