当老板要具备什么

Question

如题所述

Answer 1

一是首先要有一个好的心态。
良好的心态，能决定一个人的身心健康，也能够决定一个人事业的成功与否。心态好的人，往往身心健康，事业也很成功。反之，心态不好，那什么不顺利的事情都容易发生。职场上常常强调，要想成功，心态总是要大于技巧的。其实，心理平衡对于一个人的一生都是很重要的。从意义上说，心理和心态往往能决定一个人的命运。
二是做人要大气，态度要和蔼。
要充分相信你的团队，重视和善待你的员工。既重视员工的培训、升迁和待遇，又注意解决员工的后顾之忧。
三是需要一定的文化水平。
现在的形势，和改革开放初期相比，已经完全不同了。你没有文化，甚至是文化水平低了，根本玩儿不转。如今的企业精英，都是高学历的行业顶尖人物。现在是没有实干精神不行，但光靠实干精神还是行不通的。
四是需要管理能力。
业务管理、人员管理、财务管理，你虽然不可能做到样样精通的地步，但哪一样你都得明白。否则，你就指挥不上去，甚至听不懂人家在说什么。那样的话，即使手下的人不糊弄你，背地里也不会佩服和尊重的。
五是了解国家的大政方针和经济形势。
国家支持什么、限制什么，国家的经济形势如何，下一个阶段的走势如何，你都要有大致的了解。怎样了解呢？关注媒体的新闻报道就可以了。否则，走反了方向，就会更遭罪了。
六是需要了解法律知识。
对国家的法律法规要有个大致的了解，对本行业的条款要弄懂吃透。做生意离不开签订各种经济合同，因此，要对经济合同法了解得透彻一些，以防签合同时上当受骗。
七是既要知法更要守法。
如果把企业比作是一艘正在行驶的航船，不管船大船小，你就是这艘航船的舵手。这艘船能不能偏离航线，完全靠你来掌握。你偏离了航线，就有船毁人亡的可能。因此，作为船老大，你必须保证这艘沿着正确的航线前进。一个不守法的企业法定代表人，既容易毁掉这个自己，毁掉这个企业，还容易毁掉一批你的忠实追随者。个人受到了法律的惩罚，企业也跟着受了影响。
八是要有一个坚定的目标。
如今的年轻人，历练几年之后，都想自己当老板。职业心理的小编认为，这是一件好事，这说明社会在进步。但是，看似简单的老板，其实也并不是那么好当的，老板同样需要具备一定的素质。
一是首先要有一个好的心态。
良好的心态，能决定一个人的身心健康，也能够决定一个人事业的成功与否。心态好的人，往往身心健康，事业也很成功。反之，心态不好，那什么不顺利的事情都容易发生。职场上常常强调，要想成功，心态总是要大于技巧的。其实，心理平衡对于一个人的一生都是很重要的。有的人说，不是说性格决定命运吗？这话没错。但你仔细想一想，性格是怎么形成的？性格归根到底不还是由思想和心理决定的吗？从这个意义上说，心理和心态往往能决定一个人的命运。
二是做人要大气，态度要和蔼。
要充分相信你的团队，重视和善待你的员工。既重视员工的培训、升迁和待遇，又注意解决员工的后顾之忧，哪个员工不愿意给这样的老板卖命？你有这么强的影响力，还愁事业不成功吗？
三是需要一定的文化水平。
现在的形势，和改革开放初期相比，已经完全不同了。你没有文化，甚至是文化水平低了，根本玩儿不转。如今的企业精英，都是高学历的行业顶尖人物。现在是没有实干精神不行，但光靠实干精神还是行不通的。
四是需要管理能力。
业务管理、人员管理、财务管理，你虽然不可能做到样样精通的地步，但哪一样你都得明白。否则，你就指挥不上去，甚至听不懂人家在说什么。那样的话，即使手下的人不糊弄你，背地里也不会佩服你和尊重你的。
五是了解国家的大政方针和经济形势。
国家支持什么、限制什么，国家的经济形势如何，下一个阶段的走势如何，你都要有大致的了解。怎样了解呢？关注媒体的新闻报道就可以了。否则，你走反了方向，就会更遭罪了。
六是需要了解法律知识。
对国家的法律法规要有个大致的了解，对本行业的条款要弄懂吃透。做生意离不开签订各种经济合同，因此，要对经济合同法了解得透彻一些，以防签合同时上当受骗。有的老板，连“定金”和“订金”的概念都搞不懂，签合同时能不吃亏吗？
七是既要知法更要守法。
如果把你的企业比作是一艘正在行驶的航船，不管船大船小，你就是这艘航船的舵手。这艘船能不能偏离航线，完全靠你来掌握。你偏离了航线，就有船毁人亡的可能。因此，作为船老大，你必须保证这艘沿着正确的航线前进。一个不守法的企业法定代表人，既容易毁掉这个自己，毁掉这个企业，还容易毁掉一批你的忠实追随者。国美的黄光裕、歌星臧天朔等知名人物，不都带领企业走过这样的歪路吗？个人受到了法律的惩罚，企业也跟着受了影响。
八是要有一个坚定的目标。

Answer 2

一要有经济实力；
二要有良好的社会关系；
三要有睿智的头脑；
四要有远大的眼光；
五要有宽广的胸怀；
六要有健康的体魄。 这个社会，人人都想创业，个个都想当老板。现实却很残酷，每天都有店铺在关门，到处都是“旺铺转让”，企业投资没有几天就要歇业了。为什么？答案就是并不是每个人都适合创业, 更不是随便搞个项目都能成功。下面是本人的一家之谈，仅供参考。那么，当老板到底应具备怎么样的条件和能力呢？你具备了哪几条?又怎么样去凑齐的那几条呢?1、资金筹措能力
干任何事情，没有了资金，所有的东西就成了空想。如果平常取得了家人或者亲戚朋友的信任，借点钱不成问题；如果你在信用社有熟人，拿个身份证，就可以贷款30000，两个就是60000；当然，你还可以找合伙人，让他来给你投资，不过 你得有合伙人认可的项目。
2、技术与创新能力
没有技术，你做不成东西，解决不了问题，也就失去了存在的意义；技术是生存的基础，大家都有的技术，也就缺乏竞争力，只有创新才会让你有发展的后劲，才能使你逐步壮大。
3、行业信息
对自己从事的行业要熟悉，要了解市场的变化与需求，知晓竞争对手的实力和动向，生意场上的竞争就是对信息的敏感与捕获的竞争，你掌握的信息越多你赢的机会也就越多。
4、人格魅力
一个人在给别人的印象好坏，你的亲和力与信用程度，你的情商高低，形象好坏，在中国，在你的创业起始阶段尤其重要。一个人一旦被大家看好，魅力四射，很多机会也就跟随而来，你的天空真的会掉馅饼了。
5、管理水平
店面需要管理，进销存帐务清楚明了，店貌整洁有序；员工需要管理，目标一致，同心协力，尽心尽责，无往而不胜；客户也需要管理，聚集一群铁杆客户，赢得人心，生意赚的不就是人心吗？管理出效益啊。
6、风险的防范与转化能力
风险无所不在，意识不到的风险就是你的致命弱点，人经常只想着好的一面不顾一切往前冲，结果在陷阱和障碍面前撞得个头破血流。积极防范尽可能避免风险，搞些预案风险来临不至于手忙脚乱，能转化的尽量转化。
7、营销与广告
营销靠方法，讲究策划，开发与引导市场，我们才会占主动，独辟蹊径肯定是一帆风顺；广告就看效果，目标就是要花小钱做大广告，抓住中心，配合营销，提升企业文化。
8、善用你的社会关系
社会关系也是一种资源，有意识地扩大你的交际圈，巩固好你的亲友团，让你得到的帮助与支持最大化。 以上八个方面你都具备的话，你都有足够的优势的话，哈哈！你不发都不行了。 勤劳不一定会致富，敢拼也未必会赢。时代不一样了，现在是个拼综合实力的年代，稍不小心多年的艰辛就会付之东流。我们只有坚持不懈地学习，不断地充实自己，连续不断地付出、付出、再付出，我们才有机会享受收获的喜悦。

Answer 3

当老板要学会哪些东西？看完视频就明白了

Answer 4

我感觉工作这么多年了，要做一个老板，首先你要有明确的目标发展方向，要知道自己下一步该做什么，不能盲目的去做任何的事情。再有就是你对下属了，一个刚开业的新公司，你若想发展大了，必需有得力的助手。勤劳当然也是必需的。

Answer 5

大度，恒心，胆识，勤奋