两个词的本意请参考各大百科及各种权威字典，我不做赘述。谨在此表达个人对这两个词在实际工作中不同的理解。
管理是约束和整合。其中管理者为主体，服务于部门（这里不包括部门内的员工），拥有决策权，认为部门是最小的工作单位（将员工视为部门的附属），注重整个部门的利益。对整个部门整体的作用很熟悉，提出的方案基本是最终方案且具有权威性。
领导是引领指导。其中员工为主体，管理者起到导师作用，拥有建议权和一票否决权，认为员工是最小的工作单位（将部门视为员工的平台），注重个人发展、个人利益和部门利益的统一。熟悉员工个人发展、思维方式、个人利益以及部门战略，结合个人阅历，从其他角度向员工提出建议。
可以看出，单独的管理领导都无法实现现代企业的管理要求，两者在不同情况下的有机组合，才能实现有效治理，但随着社会越来越注重个人发展，在越来越多的企业管以领导为主，管理为辅。
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