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绩效计划的工具主要有
如题所述
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推荐答案 2023-06-04
绩效计划的工具主要有：KPI考核（关键绩效指标考核）、BSC（平衡计分卡）、MBO（目标管理法）、360（360度考核），还有近期出现OKR考核。
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绩效
管理
工具
答：
BSC和KPI是两个最常用的绩效管理工具
,除了这两个工具之外,还有其他很多绩效管理工具可供灵活应用。 杜邦分析法(ROI)工具三 20世纪初期,杜邦公司开发使用了投资报酬率(ReturnOnInvestment,简称ROI)对公司进行考核,并在实践过程中逐步建立了杜邦分析系统。杜邦分析法最基本思想将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的...
绩效
考核有哪些
工具
答：
第一类工具：KPI(关键业绩指标）
，KPI理论基础来源于二八原理，即一个公司价值创造过程中，每个部门或每个员工80%的成果，是由20%的关键行为完成的。抓住这20%，就抓住了主体。第二类工具：OKR(关键目标+关键结果），理论来源是德鲁克的MBO，目标自下而上的提出，指标保证公开承诺，并提出目标的关键结果...
绩效
管理
工具包括
哪些
答：
目前市场上的绩效管理软件也比较多，且各有特色，适用于不同行业，也有一些绩效管理软件面对的行业比较综合，
比如tita绩效宝
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