当遇到一个能力比你低很多的人做你的上司的时候,应该怎办?

这人知道他自己的能力不怎么样,而他是刚刚被大老板请来管我的,当有项目要做的时候,他会找我解决,解决后,自己就去老板出邀功(所以老版板认为他是很有料的),而且还带了他以前的下属过来,职级比我低,但是就试用期的人工就比我做了多年的人工还要高,大家说怎样处理是最合适的?
而且这个大老板(总经理吧)也是刚调过来的,这个能力不怎样的人就是他请的,而且他不了解我的能力,感觉我是以前老一批员工,好象不怎顺眼~~~

其实我和有同样处境的同事也有相同的看法~~这是。。

而且这上司心机极高,喜欢搞办公司政治,事例很多,待用空一一说明他的所做所为,我的朋友老跟我说,调转是他们遇上这样的人,早就反面不干了。。

事例一:
1、有n个同事由于公司原因,被抄了,合同期还未到,刚好抄他们的时候,公司要发奖金(也可能故意抄他们后可以发小一些),那n位同事就要求拿奖金,找了他理论,同事事后跟我说的,同事说,不是我们下面的搞的这么好,你能有现在吗,他当时神情是不可一世的望着天花板说,你有我这么cheap吗,你们有的话你也可以啊。奖金就没有的了,一就是现在就,一就是月尾走,不然人工你们也拿不到。。

第1个回答  2006-06-04
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第2个回答  2006-06-02
找机会与你的大boss沟通,建议你看看GE总裁韦尔奇写的《赢》这本书,你会受益匪浅的。
第3个回答  2006-06-02
领导就是领导,没有能力的人才做领导,不然他们做什么呢?