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如果你是一个连锁商业企业的总经理,你如何设计其组织结构?
如题所述
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推荐答案 2021-01-22
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。
管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。
应答时间:2021-01-22,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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第1个回答 2019-07-02
一:.团队精神.服务精神.业绩挂钩.产品优势.大众媒体
1.掌握每家分店的所处地理位置以及营业额。按实际情况(地方饮食习惯等)制定目标(分必达目标、预计目标、期望目标)。
2.对分店按管理层次分批进行与所处职位相关的专业知识及团队服务方面的培训(可将培训等级制),新进员工必须先培训后入岗。
3.建议分店将业绩营业额与下面挂钩一荣俱荣。
4.着重产品优势进行围绕式突出。
5.总店与分店可分担广告费用进行区域性广告传播。
6.想大众所想,方便快捷、不失体面、、、、
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如何设计公司的组织结构
答:
对于第一个问题
,设计
的原则是以考核点为准,在公司的考核设计中,只要是你需要考核的点,就需要
设计一个
层级。比如,一家公司需要考核副总经理、厂长、车间主任,那么这家
公司的组织结构
从
总经理
开始算起就有四层的纵向关系了
,如果
这家公司关键绩效指标是考核厂长的,那么这家公司的组织结构从总经理开...
...某
企业
面对复杂多变的
商业
环境要重新设计
组织结构
形式,应
如何设计
...
答:
组织结构设计主要分为三步,
即澄清组织战略明确关键组织能力;调整和优化组织结构;明确未来组织结构调整路线图
。一、澄清组织战略和明确关键组织能力1、组织战略解读和组织能力明晰:总体方向(愿景使命价值观/公司业务模式/公司价值价值定位/业务增长模式/战略目标/发展阶段)---关键能力(核心竞争力/其他支撑...
企业组织
架构图怎么做
答:
6. 如果董事长或
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有助理,可以通过指定步骤添加助理。7. 组织结构图内容完成后,需要对图形界面进行优化。8. 更改图形,不同层次使用不同图形。9. 修改布局,调整图形位置。10. 修改图形颜色。11. 完成所有设置后
,一个
完善
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图就完成了。问题三:如何在WPS文字中制作
公司组织
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