第1个回答 2019-05-18
觉得是对的。
1.有很多人说，能者多劳就是一种道德绑架，其实不是。“能者”，代表你是能人，能力越大，责任越大。为什么能力越大责任越大，你让蜘蛛侠扫大街，让清洁工vs小怪兽试试？既然人家都这么说了，说明你有资格办好这件事，当然，你也有拒绝的权利，若是对方观点，对面是抱着坑你的心思对你的，那你可以直接回怼，直接说不，既然对方冷酷对待你，你也可以毫不留情的拒绝他，这是一个很平常的事情。
2.很多人觉得这的确是个坑，完了吧自己还觉得直接回拒不好意思。既然这样，那就更不能说能者多劳是不对的了鸭，你想想，那是处于说话的人不对，不是这句话，若是他想坑你，他可以用几百万种话来怼你，可以说吃得苦中苦，方为人上人啊。那你能说吃得苦中苦，方为人上人是错的吗？所以说，这句话，没反方说的那么不公平。
3.很多人认为能者多劳就是我们努力做事，完了还不带有利益的。怎么可能呢？如果我的老板对我说：“小何呀，看你做的真不错，我给你三十份报告单，工资双倍！”那我肯定是愿意的，要是老板本来就抱有坑死我的心思，“小何呀，这坨都是你的，加油哦～。”那我能跳起来给他个大嘴巴子，能者多劳不是不求回报，而是有能力者，来做更多的贡献。
1.有很多人说，能者多劳就是一种道德绑架，其实不是。“能者”，代表你是能人，能力越大，责任越大。为什么能力越大责任越大，你让蜘蛛侠扫大街，让清洁工vs小怪兽试试？既然人家都这么说了，说明你有资格办好这件事，当然，你也有拒绝的权利，若是对方观点，对面是抱着坑你的心思对你的，那你可以直接回怼，直接说不，既然对方冷酷对待你，你也可以毫不留情的拒绝他，这是一个很平常的事情。
2.很多人觉得这的确是个坑，完了吧自己还觉得直接回拒不好意思。既然这样，那就更不能说能者多劳是不对的了鸭，你想想，那是处于说话的人不对，不是这句话，若是他想坑你，他可以用几百万种话来怼你，可以说吃得苦中苦，方为人上人啊。那你能说吃得苦中苦，方为人上人是错的吗？所以说，这句话，没反方说的那么不公平。
3.很多人认为能者多劳就是我们努力做事，完了还不带有利益的。怎么可能呢？如果我的老板对我说：“小何呀，看你做的真不错，我给你三十份报告单，工资双倍！”那我肯定是愿意的，要是老板本来就抱有坑死我的心思，“小何呀，这坨都是你的，加油哦～。”那我能跳起来给他个大嘴巴子，能者多劳不是不求回报，而是有能力者，来做更多的贡献。
第2个回答 2019-05-18
这句话没错，但是我觉得还应该加句，能者多劳，多劳多得！这才是队能者多劳最好的报酬，能更好的调动能者的工作积极性，是他的价值发挥到极致，否则，能者多劳，报酬平均分配只能是能者的积极性大受打击，当然也不会有更大的突破。而其他所谓不能者，滥竽充数，心安理得的享受着别人的成果，更会变成寄生虫，这样企业或者社会根本得不到更好的发展，所以能者多劳，多劳多得，这才是正确的做法。
第3个回答 2019-05-25
这个要看是站在什么角度去说这话：
一、从组织层面上来看，推崇能者多劳是个坑
乐于助人的员工很快会成为组织的瓶颈：如果没有了他们，工作就难以推进。更糟的是，他们自身也因过多的协作性工作而感到劳累，效率低下。但是他们帮助他人的那部分工作量和工作类型常常无人在意，因为这类工作通常来自其他部门、不同的办公室甚至其他公司。可以预见的结果是，团队协作中过于倚重“能者”，一方面会让他们变得效率低下，另一方面，一旦能者离开公司，整个团队可能面临瘫痪。
二、从领导者角度来看，鼓励能者多劳是个坑
团队协作中过于倚重“能者”，一方面会让他们变得效率下，另一方面，一旦能者离开公司，整个团队可能面临瘫痪
“职业倦怠”是常见的职场发展瓶颈尤其对于高绩效者而言，这种经历并不罕见。
他们会让优秀员工着手处理最棘手的项目。“高绩效员工和他们的同事最大的区别在于，前者会被要求一遍又一遍地执行最困难的项目，”战略管理咨询公司的优秀经理莉萨表示。这不无道理：你当然会想让最厉害的人来做最重要的项目。但如果你一次又一次地让能者多劳，其实是对他们的最大伤害。
领导者通常会利用高绩效者来支持团队中较弱的成员。也会要求优秀员工做一些与工作无关的小事。
领导者不懂得珍惜优秀员工的精力和时间，不能帮他们处理好工作边界，一味鼓励能者多劳，到头来只会让优秀人才感到疲惫、愤怒、没有成就感，最终打击整体的团队效率。
三、从团队文化角度来看，提倡能者多劳是个坑
看到这里，我们也很容易推测出，在前两种不恰当的人才管理策略之下，团队协作的效率势必受到影响。但对于团队的所有成员来说，损失远不止如此。提倡能者多劳，可能会很大程度上打击团队成员情绪，导致其他潜力人才流失。
明确的岗位责任、分工边界和友爱的团队文化，才是人才发展的最佳环境
管理者的潜在假设是，让员工相互斗争能发挥各自最大潜能。他们对外却没有如此宣传，有时甚至意识不到自己在助长这种习气，不过领导和员工都能感受到。这样做也许能促进良性竞争，但同样有可能创建充满嫉恨的文化，瓦解信任，削弱员工协作能力。我们不能说鼓励能者多劳就是提倡内斗，但“能者多劳”也是这种常见的不成文的、潜在的文化。这些“潜在”文化都有一个共同特点，它们对团队情绪起着重要作用。
一、从组织层面上来看，推崇能者多劳是个坑
乐于助人的员工很快会成为组织的瓶颈：如果没有了他们，工作就难以推进。更糟的是，他们自身也因过多的协作性工作而感到劳累，效率低下。但是他们帮助他人的那部分工作量和工作类型常常无人在意，因为这类工作通常来自其他部门、不同的办公室甚至其他公司。可以预见的结果是，团队协作中过于倚重“能者”，一方面会让他们变得效率低下，另一方面，一旦能者离开公司，整个团队可能面临瘫痪。
二、从领导者角度来看，鼓励能者多劳是个坑
团队协作中过于倚重“能者”，一方面会让他们变得效率下，另一方面，一旦能者离开公司，整个团队可能面临瘫痪
“职业倦怠”是常见的职场发展瓶颈尤其对于高绩效者而言，这种经历并不罕见。
他们会让优秀员工着手处理最棘手的项目。“高绩效员工和他们的同事最大的区别在于，前者会被要求一遍又一遍地执行最困难的项目，”战略管理咨询公司的优秀经理莉萨表示。这不无道理：你当然会想让最厉害的人来做最重要的项目。但如果你一次又一次地让能者多劳，其实是对他们的最大伤害。
领导者通常会利用高绩效者来支持团队中较弱的成员。也会要求优秀员工做一些与工作无关的小事。
领导者不懂得珍惜优秀员工的精力和时间，不能帮他们处理好工作边界，一味鼓励能者多劳，到头来只会让优秀人才感到疲惫、愤怒、没有成就感，最终打击整体的团队效率。
三、从团队文化角度来看，提倡能者多劳是个坑
看到这里，我们也很容易推测出，在前两种不恰当的人才管理策略之下，团队协作的效率势必受到影响。但对于团队的所有成员来说，损失远不止如此。提倡能者多劳，可能会很大程度上打击团队成员情绪，导致其他潜力人才流失。
明确的岗位责任、分工边界和友爱的团队文化，才是人才发展的最佳环境
管理者的潜在假设是，让员工相互斗争能发挥各自最大潜能。他们对外却没有如此宣传，有时甚至意识不到自己在助长这种习气，不过领导和员工都能感受到。这样做也许能促进良性竞争，但同样有可能创建充满嫉恨的文化，瓦解信任，削弱员工协作能力。我们不能说鼓励能者多劳就是提倡内斗，但“能者多劳”也是这种常见的不成文的、潜在的文化。这些“潜在”文化都有一个共同特点，它们对团队情绪起着重要作用。
第4个回答 2019-05-25
你能力强那么你多做一点也是正常的，这样的想法我认为就是一种绑架，凭什么我能力强不应该让我做的事情，我也要承担呢？我自己能力高自己的工作用了别人一半的时间做完了，那么剩下的一般时间就是我自己的了，这不对吗？我自己就应该去休息。很多人就是，看对方的能力强就打着能者多劳的旗号就开始各种捆绑，认为，能力强的人多做一事情是应该的，所以就把本应该自己做的事情交个他去做，但是，凭什么能力强的人一定帮你呢？拿着同样的工资，凭什么你的工作要我做？请不要再这样进行捆绑了，不要让能力强变成一种负担。追答
我不觉得是在“坑”人啊，能者多劳，理解的意思不就是有能力的人多干，但是也会获得更多的心自报酬啊，能力强的人比能力弱的多相对机会会更多，这本来就是一个优胜劣汰的社会，又能力者自然应该多劳。 并且能力强的人自然有责任背负起更多的事情。
多劳又不是白工作不给报酬，如果有人觉得自己会干更多的工作很累的话，你可以选择不做啊，怎么能叫“坑人”呢？
如果不存在能者多劳这个现象，那就是平均主义，中国的发展水平没有到达极高的水平，平均主义只会浪费人才，打消工人的生产工作积极性。
所以综上我觉得能者多劳是很正确的。

第5个回答 2019-06-20
这句话没错，但是我觉得还应该加句，能者多劳，多劳多得！这才是队能者多劳最好的报酬，能更好的调动能者的工作积极性，是他的价值发挥到极致，否则，能者多劳，报酬平均分配只能是能者的积极性大受打击，当然也不会有更大的突破。而其他所谓不能者，滥竽充数，心安理得的享受着别人的成果，更会变成寄生虫，这样企业或者社会根本得不到更好的发展，所以能者多劳，多劳多得，这才是正确的做法。这句话没错，但是我觉得还应该加句，能者多劳，多劳多得！这才是队能者多劳最好的报酬，能更好的调动能者的工作积极性，是他的价值发挥到极致，否则，能者多劳，报酬平均分配只能是能者的积极性大受打击，当然也不会有更大的突破。而其他所谓不能者，滥竽充数，心安理得的享受着别人的成果，更会变成寄生虫，这样企业或者社会根本得不到更好的发展，所以能者多劳，多劳多得，这才是正确的做法。这句话没错，但是我觉得还应该加句，能者多劳，多劳多得！这才是队能者多劳最好的报酬，能更好的调动能者的工作积极性，是他的价值发挥到极致，否则，能者多劳，报酬平均分配只能是能者的积极性大受打击，当然也不会有更大的突破。而其他所谓不能者，滥竽充数，心安理得的享受着别人的成果，更会变成寄生虫，这样企业或者社会根本得不到更好的发展，所以能者多劳，多劳多得，这才是正确的做法。这句话没错，但是我觉得还应该加句，能者多劳，多劳多得！这才是队能者多劳最好的报酬，能更好的调动能者的工作积极性，是他的价值发挥到极致，否则，能者多劳，报酬平均分配只能是能者的积极性大受打击，当然也不会有更大的突破。而其他所谓不能者，滥竽充数，心安理得的享受着别人的成果，更会变成寄生虫，这样企业或者社会根本得不到更好的发展，所以能者多劳，多劳多得，这才是正确的做法。
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