施工项目进度偏差有哪几种情况？

Question

如题所述

Answer 1

偏差分析有4种方法分别是横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。

常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。偏差形成原因的分类及纠正方法
一般来讲，引起投资偏差的原因主要有四个方面：客观原因、业主原因、设计原因和施工原因。 

其中曲线法在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）。

偏差的类型分为四种形式：投资增加且工期拖延；投资增加但工期提前；工期拖延但投资节约；工期提前且投资节约。通常把纠偏措施分为组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面。

横道图比较法简介：

横道图比较法是指将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法。用横道图编制施工进度计划，指导施工的实施已是人们常用的、很熟悉的方法。

为进度控制者提供了实际施工进度与计划进度之间的偏差，为采取调整措施提供了明确的任务。这是人们施工中进行施工项目进度控制经常用的一种最简单、熟悉的方法。

但是它仅适用于施工中的各项工作都是按均匀的速度进行，即是每项工作在单位时间里完成的任务量都是各自相等的。

完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示，为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比，进行比较。