如果要想成为一名合格的企业中层管理者，那首先就是要处理好上级和下级的关系，因为处在中等阶层，所以，对待，自己手底下负责的人，要树立一定的威信，同时有幸福都让他们在你手下做事，心甘情愿的为你做事情，认认真真，诚诚恳恳的做工作，这样你的，手下任务才能完成的更好，你的业绩才会得到更大的提升。
同时，由于是中层的管理者，对比你的上级，要做到上级服从命令，努力完成领导下达的命令，也要认真去思考有没有问题，如果有问题的话，怎样委婉的提出来，不上上级领导的面子，同时也能表现出你是一个有想法，能够帮上级解决问题的人。
还必须具备一定的执行能力，一定的思考能力，有自己的想法，愿意去尝试。要有灵活的反应，能够很好的处理，与下属的关系，活跃身边工作的范围，让你的热情感染到周围的人，这样你的工作效率才会变得更高。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2017-12-26
首先，在企业管理工作上要用心和细致，对待很多事情都要亲力亲为，当看到员工有不足的地方时，需要更好的去为他们做示范，让员工在看到你的表现时，懂得你是非常负责的企业中层管理人员，而且也会由内而发的去对待你的认真和负责，并且能够心服口服的去配合你做工作。
其次，当你看到企业里有一些需要改善的事情时，可以向上级领导反映，让高层人员给出一定的判断和整改，这样都能体现出你对公司的忠诚负责，甚至也会帮助企业以更好的状态去发展，在员工眼里也会明白你是一个脚踏实地的中层人员。
再次，对于企业里的会议内容也有更好的上心表现，能够在员工和高级领导之间进行一定的衡量，该为员工谋取福利的时候，也要表现出有担当的一面，但是如果有需要对领导负责的地方，也一定要表现的真诚一些。
第2个回答 2018-12-27
首先就是业务要精通，业务不熟练是无法很好地屡行自己的职责的。其次，要熟悉公司的发展战略，明白上司的意图，只有这样，你才能很好地完成企业交给你的任务。第三，是你要了解手下员工的优劣长短，善于用好手下的员工，善于给他们分配任务，并且善于指导和监督手下员工很好地完成任务，就是要有执行力。第四，要有前瞻力，就是能够预见到在工作中的哪个或哪些环节，有可能会出问题，要么把问题解决在未出现之前，要么提前做好预案，在问题出现后，能够及时地有质量地把问题解决好。如果能把第四条做好，你就是有潜力的中层了。
第3个回答 2019-01-11
人生最大的悲哀就是一朵鲜花插在牛粪上！！
第4个回答 2020-10-13
相似回答